团队建设和人员分析.ppt

团队筹建与人员分析 团队目标 团队目标高于个人目标 团队目标拟定时无法顾及每个人 团队目标经常与个人目标冲突 团队目标可以帮助我们实现个人目标 团队中的沟通 团队中任何问题的解决必须采用沟通的方式，即使 从团队的解字中就能看出，团队必须是要有说有听。 有哪些沟通方式 正式的沟通： 1、公告 2、信件 3、便签 性格类型 你更像谁？ 三打白骨精 如果你是唐僧，你会赶走孙悟空吗?为什么？ 如果你是孙悟空，你觉得怎么做，又能保护师傅，又能不被赶走？ 到底孙悟空被赶走，是谁的错误？ 人参果 为什么猪八戒非要吃人参果？ 孙悟空为什么最后把果树推倒了？ 唐僧为什么不吃人参果？ 不同性格在团队中的反应 赵孟季 赵孟季 1 3 4 相遇 相知 2 相识 5 融洽 解决矛盾 ？ 团=“口”+“才” 队=“耳”+“人” 非正式的沟通： 1、座谈 2、聊天 3、电话 　 　 　 电话　 便签　 聊天　 信件 公告 高 少 内容丰富性 内容针对性 勇敢型 Brave 活泼型 Lively 和平型 Peace 完美型 Perfect 完美型 勇敢型 活泼型 和平型 完美者提出 观点和信息 1 力量者开始 实施计划 2 完美者协调 、分配 3 活泼者开 始泼冷水 4 完美者吹 毛求疵 5 和平者润滑协调 6 * * 建立信任的有益行为 参与、贡献建议和确立目标 公开与别人共享信息和专业知识 积极聆听和考虑别人观点 正视问题 愿意放弃控制 承担责任 培养自我反省的习惯 Thank you ！ 赵孟季 * *