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“多味书屋”
策划成员:
“三味书屋”伴鲁迅
“多味书屋”陪伴您
1. 书屋及其服务介绍
2. 市场分析
3.营销策略
4. 投资预算
5. 风险规避
目录
①中型大小的书店,两区域组成:各类书籍资料售卖区;休闲阅读区
②阅读区中,有桌椅和自助饮用水服务,同时也出售饮料
④书店墙壁用旧画报装饰,悬挂字画、书卷等装饰物,营造书香环绕的氛围; 窗台、墙角等地方放置淡雅清香的花草;店内播放轻松悠闲的音乐
③提供租书服务,大部分的阅读书籍可对外租借
浓郁书香之味
淡雅花草、阳光之味
悠扬音乐之味
精神愉悦放松之味
、、、、、、
“多味”
书屋
A. 高教园区高校数量多,学生主体人流量大,意味着潜在的顾客量大,并且近年来各大高校不断扩招。
B.离芜湖市中心较远,学校只有一个图书馆且附近书店少,竞争不太激烈,更有利于发展。
营销宗旨:以强有力的广告宣传攻势打开市场,以优质的服务拓展市场
产品定位:主要是同学们需要的各种参考书、复习资料和课外书籍等;设有需求簿供同学记录所需书籍、意见簿为我们提供宝贵意见和建议
销售方式:常规销售、会员卡销售(优惠: 1.可以享受比常规销售额度更大的折扣
2.第一时间向顾客免费介绍和推荐新书以及复习资料 3.提供免费送书上门服务)
一、 书店的投资主要是前期图书、书架、桌椅等设备的采购,以及门店的租金和装修费用。预计总投资10万元(来源:贷款和创业者共同集资)
二、设备采购和装修:3万元+门店租金2.5万元/年(实租九个月,寒暑假三月不付租金)+4.5万元购买图书
三、 初期运作慢,随着市场的扩大和稳步,预计一年半至两年回收全部投资并盈利
正视风险,防范规避:
1、 尽可能控制固定费用,减少固定投资,降低成本。
2、 建立完善的会计制度,详细记录。
3、理智对待经营困境。
谢谢!
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