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前期项目部工作人员岗位职责(一)前期项目部部长:1.前期项目的主持管理者,直接对集团领导负责,具体负责项目前期的组织协调和实施,组织履行项目前期管理的各项工作职责。?
2.提出项目班子组成人员的建议报集团审核,对组成人员工作进行分工调配和检查监督。
?3.组织编制项目工程管理总体实施方案,项目建设总进度计划,资金使用及需求计划,并按经批准的方案和计划组织实施。
4.积极协调外部关系,为前期项目部创造一个良好的工作环境,做好各阶段工作中合同谈判和合同会签工作,代表集团行使相应职权。
5.组织工程前期小组提出设计委托任务书;根据设计委托合同,?督促工程前期组跟踪和监控初步设计和施工图设计的进度质量;?督促设计部门根据有关部门的审查意见进行施工图修改设计。
6.参与项目设计方案、初步设计、施工图设计和技术经济文件的内审,负责组织项目部施工图招投标前的内审工作。
7.组织协调各工程组开展工程验收,包含工程质量、土地、规划、消防、民防、市政、园林、环保、计委和档案等专业(项)工程验收。
8.完成公司领导、项目经理交办的其它工作。
(二)前期项目部人员职责:
1.办理项目部建设项目各项前期手续的报批和报审工作的成员组,负责办理选址意见书、用地预审、立项、环评、方案审查和用地规划许可证,办理勘察成果审查,办理用地预审、
用地红线,办理消防、民防、施工图审核、市政园林审查,办理建设工程规划许可证,
办理工程建设报建表,办理燃气、供电、电信、排污和有线电视等市政管线的设计委托及相关前期手续等,含负责报概内审工作。
2.负责组织项目部建设项目前期的测量、勘察设计的招标和管理工作,包括组织设计招投标、设计委托、签订设计合同、优化设计方案以及前期设计修改等。
3.负责项目部征地拆迁及拆迁工程的招标与管理工作,参与预 征地块的场地管理及移交工作。
4.配合项目部处理建设项目施工过程中有关前期的手续、设计等变更事宜,协助项目部办理竣工验收相关手续及后期工作。
5.负责对政府、业主和主管部门协调工作,负责向项目部相关 人员及时通报项目前期工作进展情况。
6.负责本部门相关文件、批文的编目及原件整理、归档、移交 工作。7.完成集团领导、项目经理交办的其它工作。
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