关于对开展创建“自主安全管理区队、班组”实行三、三、四结构工资进行考核的实施办法(试行).docVIP

关于对开展创建“自主安全管理区队、班组”实行三、三、四结构工资进行考核的实施办法(试行) 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和集团公司有关安全生产的指示精神，建立安全生产的长效机制，促进安全质量工作，规范职工的安全意识和行为，堵塞安全漏洞，特制定本办法。 一、月度工资总额的确定 对各单位打破原工资总额只考核产量进尺任务的分配方法，将工资总额由工程质量、安全、生产任务(经济效益)三项组成，实行量化考核，即：工程质量占月度工资总额的30%，安全情况占30%，生产任务占40%。 (一)工程质量 工程质量的验收按《工程质量旬检、月验、季总评验收考核制度》执行，每月三次进行工程质量与文明生产验收，月末对检查验收情况实行综合评分，按百分制考核，并按3：3：4的比例计分，即：上、中旬验收得分各占30%，下旬验收得分占40%。实现动态质量达标，全月工程优良品率达到90%以上，得30分。 (二)安全 井下单位月度杜绝重大人身事故和一至三级非人身事故；地面生产单位和非煤产业月度实现“两无三杜绝”(即无火灾事故、无有毒有害气体(液体)泄露、爆炸事故；杜绝伤亡事故、杜绝直接经济损失10000元以上的生产责任事故、杜绝一至三级非伤亡事故)，得30分。 (三)生产任务(经济效益) 月度完成生产计划指标，并完成内部承包合同规定的材料费、电费等各项经济技术指标，得40分。 二、考核与奖惩 (一)工程质量 井下单位工程质量月度综评必须达到93分以上(运输91分以上)，每降1分扣1分。验收出现不合格品扣10分，采掘单位不合格部分所用材料费、人工费一律由区队全额赔负；其他专业口一项不合格扣3分，对大型的安装工程一项不合格扣5分，小型分项安装工程一项不合格扣2分。地面单位实现不了“两无三杜绝”扣10分。 (二)安全 1.井下单位月度出现轻伤事故扣5分，重伤事故扣15分；地面单位月度出现轻伤扣10分，出现重伤扣20分；出现伤亡事故一票否决，并按矿发1号文规定处罚。对出现的工伤事故隐瞒不报扣20分。 2.出现三级非人身事故扣5分，二级非人身事故扣15分，一级非人身事故扣30分，地面完不成“两无三杜绝”指标扣15分，并按矿发1号文规定处罚。 3.因内部管理不善引发一处事故隐患扣5分，对发现的隐患不按期整改的一次扣10分，对发现的一般问题不按期整改的一次扣2分。 4.出现一名严重“三违”扣10分。 5.采掘单位每月“三违”比率不能超过出勤工日的0.5%，辅助单位不能超过0.25%，“三违”人数每超1名扣2分。 (三)生产任务 月度完不成作业计划，每降1%扣1分，依此类推。材料费、电费等各项经济技术指标的考核仍按内部承包合同书考核。 (四)实得工资额 1.工程质量占工资额=应得工资额×工程质量实得分×1% 2.安全占工资额=应得工资额×安全实得分×1% 3.生产任务占工资额=应得工资额×生产任务实得分×1% 实得工资额=工程质量占工资额+安全占工资额+生产任务占工资额 三、有关事项 月度井下工程质量验收和安全情况由安监处负责提供，原煤产量和事故影响由调度室负责提供，掘进进尺由技术科负责提供，职工出勤由人劳部负责提供，经矿考核小组确认后，由人劳部负责落实兑现。