长虹31岁的产品经理背后,有一个传统业的惊天秘密.docVIP

长虹31岁的产品经理背后，有一个传统业的惊天秘密 传统产业真的要逆天了！ 我说的是在前几天长虹CHIQ二代电视发布会上，我居然看到了产品经理，并且是一位 85后，刚刚30岁的年轻人。 这会有什么不同吗？ 【长虹的两个超级产品：二代电视和产品经理】 3月26日，长虹推出了两个超级产品——CHiQ二代电视，以及产品经理陈科宇。 这是四川长虹官方对外发布的说法。 去年的时候，CHiQ一代产品场都由长虹董事长赵勇亲自发布，这次赵勇将产品发布的重责交给了85后。被称为“长虹史上最年轻的产品经理”的85后产品经理——陈科宇上台详细介绍了产品的应用。一米八三的模特身材，细边眼镜，斯文中透出活力，一枚标准的理科男，这是陈科宇给公众的第一印象。 我们先来看看陈科宇这个人的履历。 2010年，陈科宇进入长虹多媒体技术平台研究所。 2013年晋升为应用开发组的组长，牵头进行电视产品的界面开发工作。 2014年3月，通过公开竞聘，进入长虹多媒体全球产品策划中心，担任应用规划部部长一职。 这个职位的原本需求，是要一名既了解产品又有研发背景的人，能够从整体上强化对产品的规划能力。 陈科宇就这样从众多应聘者中脱颖而出，一步登顶！ 陈科宇太多的资料我没看到，但是长虹这一举动，当时已经昭示了长虹的方向：CHiQ的界面开发是重中之重。 【超级经理，超级权力，超级责任】 2014年，长虹整合内部业务和资源，组建软件与服务中心和数字营销产业集团，全力推进产品经理负责制，并完成相关制度建设以及CHiQ产品经理的选拔任命，在多媒体公司、空调公司率先任命了一批产品经理。 我们再看看长虹的产品经理有多大权限，能做什么。 产品经理与产品公司总经理签订绩效合同，负责特定目标市场的产品全生命周期管理的经营负责人，经营一个模拟“mini company”，对产品公司总经理负责。 根据长虹披露的资料，产品经理的职责，是以符合产品公司年度总体经营策略为前提，在特定的目标市场（地域、行业、特定用户、产品定位等）内，产品经理负责其产品的需求调研、市场规划、竞品分析、产品定义，组织研发和推广，协调生产、销售和售后等产品全生命周期经营工作。 这就是长虹产品经理的职责权限。我读出了三重意思：第一，产品经理对产品绩效负责，职责与销售直接挂钩；第二，对产品的全流程负责，一竿子插到底；第三，直接对总经理负责，总经理可谓一竿子插到底。 在长虹，产品经理可以纵横整合人力与研发、市场等各方资源，对产品研制拥有至高无上的主导权，比对行业企业长虹可谓是真正的“超级产品经理”。 CHiQ一代产品的时候，董事长赵勇可以说是最大的产品经理，当时赵勇全力协调资源推动目标的实现，在这种工作模式下，最快能在两个月完成一款新产品的研发，这是过去难以想象的。 根据官方说法，建立并推行“产品经理负责制”，“有助于打破现有体制束缚、激发创新活力，确保战略落地、实现公司转型”。启动产品经理负责制，体现出长虹“以人为中心”、“用户体验至上”的产品理念。 长虹宣布，2015年，公司将继续践行产品主义，全面推动产品经理负责制，创新公司新产业发展方式与路径；同时，产品经理还为长虹发掘、培养人才。在发布会上，长虹强调了公司在培养思维活跃、有创新求变精神的团队，现在长虹产品经理的年龄平均在30岁左右。 看产品经理负责的权限，也足以说明长虹不是说说而已，动的是真格。 【2014年是变革元年，未来有大戏可看】 我们再看看这位产品经理这一年来做了什么。 CHiQ一代电视的突出的是“四个看”，即“带走看、随时看、分类看、多屏看”，还是聚焦在“看”上。 CHiQ二代电视的突出的是三个“玩”——“直播定制玩、移动同步玩、大屏极速玩”，长虹号称要做到“电视比手机更好玩”！ 所谓直播定制玩，就是基于实时收视率统计分析的排名推荐，帮助用户了解热门、寻找热门，自动关联用户所收看的电视剧或综艺节目，并自动找到关联的更多剧集，主动及时的推送到用户面前。 这背后玩的是大数据。长虹是目前行业内唯一一家拥有大数据处理能力，以及庞大的服务器资源的公司，在这个大数据平台上，收集并处理运营公司大数据资产，最终提升用户的使用价值。由此建立起了一个完整的长虹大数据生态圈，通过大数据生态圈。 所谓家里家外“同步玩”，是云的概念。用户可以随时上传外出旅行的照片，和在家的家人适时分享,CHiQ二代电视还可以为用户定制个性相册，用户在线点击支付冲印后，就可以把精美主题画册就可邮寄到家。 大屏飙车“极速玩”，是打造电视的游戏平台概念。电视打游戏一直是一个很鸡肋的应用，CHiQ二代电视有“M+双芯”技术，可以把芯片插入电视端，提高硬件性能和运行速度，保证了CHiQ二代电视在运行大型游戏时流畅，保障了玩家的游戏体验。 据说这是陈科宇团队通过调研白领学生、长虹UCD和BBS高端用户，以及通过软件与服