BT项目造价管理办法修改版.doc

BT投资项目造价管理办法 针对公司目前在建的BT项目建设投资模式，为了加强建设项目的造价管理，规范工程造价计价行为，合理确定工程造价，维护公司合法利益，制定本办法。 一、施工图预算 1、施工图预算是一项非常重要的工作，它是确定工程造价的依据。施工图预算不仅作为与政府财政部门对数的基础，也作为投资控制及进度款拨付的依据。现行的BT合同条款约定由政府部门负责编制预算，且也由政府财政部门负责审定。这样造成了施工图预算完全依赖于甲方，施工单位应在前期工作中编制一份详细、完整的施工图预算，使得在预算对数过程中具有系统性，并且掌握主动性，所以要在项目前期工作中做好施工图预算。 2、施工图预算应根据完整的施工图、图纸会审记录、施工组织设计、预算定额、工程造价信息等相关资料，由施工单位组织人员进行编制，根据项目建设规模应在二到四个月内负责编制完成。 3、施工图预算编制完成后，由市政工程部及成本控制部造价人员对其工程量、项目特征描述、定额套用、设备材料及人工、机械价格以及相关费用进行审查。 4、施工图预算经过审查之后，上报政府监管单位对预算单价进行审定。中间经过咨询公司的审核与对数，最终的目标是要在竣工验收前完成预算单价审定工作，否则会直接影响工程竣工结算的完成时间，以至于最终影响项目回购费结算工作。 5、施工图预算为竣工结算工作打好基础，所谓“工欲善其事,必先利其器”。 做好了施工图预算，结算的时候只需对变更、签证的工程量和新增单价进行计算和分析，就可组成一份完整的结算书。结算工作就可事半功倍，速度快，效率也提高了。 二、工程计量产值 1、施工单位应在每月25日前及时上报当月计量产值（包含相关质检资料及相关报表），监理工程师负责对施工单位计量资料的核查并修正，市政工程部项目经理负责对施工现场实际完成的产值进行核查，确认后报公司市政工程部资料人员，由市政工程部造价人员和成本控制部造价人员负责全面计量支付审查。审查完成后上报政府监管单位，并与政府财政部门沟通，及时完成投资产值的确认额。 2、工程计量主要依据设计图纸及相关说明书、相关图集、清单计价规范、图纸会审记录、经审定的施工组织设计或施工方案，计量的项目必须是施工单位完成了该项目的各项工序，手续齐备，形成符合技术规范要求并经验收合格的产品。 三、工程变更及签证 1、工程变更及签证在施工过程中时有发生，施工中经常改动一些部位，，到结算时往往发生补签证困难，引起纠纷。 3.5凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面的1/3，应当重新绘制竣工图，并在图标上方或旁边以文字注明变更修改依据，字迹应工整清晰。 4、设计变更：含设计变更通知单、审批表、变更预算、图纸等完整的变更资料，并按时间顺序装订成册。编制结算书时，变更中新增类似单价及工程量要根据竣工图及合同条款要求重新计算，以便更正施工过程中漏报少报及错套漏套的子目。 5、现场签证：按签证的里程、部位、时间先后顺序整理成册，编出目录，并在每页的下方正中按顺序编号。涉及新增类似单价的要按合同条款要求重新套价取费，以避免少报漏报现象。 6、招标文件：包括投标须知、合同条款、投标格式、技术条件和技术规范、招标图纸、澄清文件、地质勘察报告和水文资料、工程量清单、招标补遗、招标答疑纪要等，按顺序装订成册。 7、投标文件：包括技术标（含施工方案）、经济标（含报价和工程量计价清单）、投标承诺书、投标补充函等。 8、开工进场前实测土方横断面图、工程量计量表、计算书：包括工程量计量表、工程量汇总表和工程量计算式，要有具体、详尽的计算过程并注明计算依据索引；按照分部分项的工程量清单顺序整理并与结算书上工程量页码指引一致。开工进场前实测土方横断面图按施工里程整理装订册，经监理单位、业主单位加盖公章、签字确认。 9、设备及材料价格呈批审核单：凡在合同中未明确而在施工过程中确定价格的，将价格呈批审核单按时间顺序装订整理成册，每张单须附有购销合同或其他价格确定凭证（如材料单价有效发票），每张单须经监理单位和业主单位确认并加盖公章。 10、综合单价呈批审核单或单价分析表：按时间顺序装订整理成册，每张单须附有相关资料并注明相关资料在结算资料的哪一部分哪一页，每张单须经监理单位和业主单位确认并加盖公章。 11、施工组织设计及专项施工方案、施工图会审交底记录或会议纪要：按时间先后整理，须经监理单位或建设单位确认并加盖公章。 12、监理通知、业主单位施工指令、会议纪要：分别按时间顺序整理装订成册，并在每页的下方正中按顺序编号，并要有相关人员签名、相关单位加盖公章。 13、地质勘察报告和水文资料：须有勘察单位加盖公章（若招标文件中已包含可不再重复）。 14、开工报告、竣工验收报告、工程延期报告：须经监理单位、建设单位批准并加盖公章。 15、其他结算资料：隐蔽记录、施工记录