固定资产管理暂行办法初稿.doc

固定资产管理 第一条 目的 为使固定资产可发挥其正常使用功能消除闲置固定资产，避免资金特制定本办法 第三条 范围 一、固定资产的界定： （一）单价格在1000元以上的物资设备。 （二）单价格在1000元以下，使用年限在1年以上。 二、闲置资产的界定：无责任人管理或超出1个季度（含）未有使用。 三、资产类别 本办法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。 折旧年限 房屋及建筑物 20年 机器设备 10年 运输工具 10年 计算机设备 5年 办公家具及设备 5年 部门 一、集团人力行政中心及综合部 1、随时掌握固定资产的使用状况。 负责监督配合使用单位做好的使用和维护，确保完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符 3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、启用等事项。 根据使用部门的使用情况，组织编制大中修维修计划，按期编报更新计划。 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 ：财务制度规定，划分固定资产与低值易耗品的界限。会同有关部门制定固定资产目录，分类方法，使用年限，加强固定资产管理，正确进行固定资产核算。固定资产的不同来源，正确计算和确定固定资产的原始价值，及时计价入账；对已入账的固定资产，除发生有明确规定的情况外，不得任意变动。 会同有关职能部门完善固定资产管理的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产增减的日常核算与监督。 参与固定资产清查盘点，发现盘盈、盘亏和毁损等情况要查明原因，明确责任，按规定的审批程序办理报批手续，根据批准文件进行账务处理。完善资产采购相关管理制度及流程指导、监督集团各固定资产采购管理制度的施行。??2、根据提报的固定资产，完成合同工作；???负责对提出的设备参数进行了解，对市场现有供应商技术情况及综合成本进行分析，并在此基础上提出选型建议。?负责所审批、采购设备的价格核准，作为价格第一责任人，具有比质比价，节约采购资金的责任。??负责四、使用部门： 1、各固定资产使用部门负责本单位的管理工作， 2、使用人应妥善保管个人领用资产，并确保固定资产的完好、清洁和安全使用。 3、负责本部门资产需求申报并在申报单内填写预估价格，若有安装类的需提供安装方案，参与申购资产的验收，维修申请等。 第五条 固定资产分类编号管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号 集团 运营管理中心 人力行政中心 计划财务中心 会议室 编号 JT YY RX CW HYS 公司名称 财富中心 供应链金融 基金公司 小贷公司 担保公司 编号 CF GJ JJ XD DB 公司名称 总经室 综合部 沙龙 业务部 风控 编号 ZJ ZH SL YW FK 部门名称 融资部 资金部 　 　 　 编号 RZ ZJB 　 　 　 三、一级资产代码及二级资产代码 一级代码 类别 01 办公家具及设备 二级资产代码 商品代码 名称 规格 01 BCZJ 传真机 02 BSMY 扫描仪 03 BZDJ 装订机 04 BDYJ 打印机 05 BYCJ 验钞机 06 BBXG 保险柜 07 BSZJ 碎纸机 08 BZXJ 照相机 09 BTYY 投影仪 10 BSXJ 数码摄像机 11 BBB 白板 12 BLYB 录音笔 13 ZDNT 台式电脑 14 ZDNB 笔记本电脑 15 DJHQ 空气净化器 16 DBX 电冰箱 17 DWBL 微波炉 18 DJSQ 加湿器 19 DYSJ 饮水机 20 DXCQ 吸尘器 21 CJT 陶瓷茶具 22 DYX 音响 23 DBT 大班台 2800*2200*750 24 SG 书柜 根据房间调整 25 DBY 大班椅 A626 26 BQY 班前椅 D635 27 JDSF 接待沙发 1+3 28 CJ 茶几 1200*600*450 29 HYZ 会议桌 5400*1300*750 30 HYYL 领导会议椅 92629 31 HYY 会议椅 91189 32 MSZ 秘书桌 1200*600*750 33 BY 班椅 A2751 34 BT 班台 2000*900/1900*750 35 WJG 文件柜 2400*400*1250 36 PFGW 屏风工作位 1200*600*1200 37 ZPFGW 桌上屏风工作位 1800*600*1150 38 ZYY 职员