物管公司考核资料湖北佛佑天诚.doc

尊敬的乔总、郝副总并诸位领导： 请允许我的冒昧，原谅我在你们紧张的工作中打扰你们，同时也感谢你们给我公司的机会，参加九江《丽景湾》高端商住项目物业服务竞标。 湖北佛佑天诚服务有限公司由深圳物业界湖北籍同乡会发起成立，公司股东中国家级物业管理专家三人，省级专家若干，公司管理层和骨干员工均有深圳国家一级物管企业的从业经历，在管的项目遍及全国主要大中型城市，物业类型涉及：高档写字楼、政府办公楼、高速公路、高档别墅、大型住宅组团以及科技园、工业园和企事业单位后勤服务。 佛佑天诚公司于2008年年初成立，由于成立时间限制，尚未取得国家一级资质（二级已审批通过），从资质上无法和恒基等国家一级资质企业竞争，但服务品质、管理理念、模式以及管理体系和工作流程绝不逊于其他一级资质企业。 本公司建立了公开、公平、公正的企业机制，以追求卓越、精益求精和不断创新的企业文化作为公司的核心竞争力，我们的宗旨是：全心、全意、全员、全程、全方位的服务于广大业主，并尽可能地提供物业增值和超值服务、附加值和延伸服务、特色和差异化服务。 物业管理的最高原则为“量入而出”，九江物管市场尚不成熟，广大业主物管服务消费意识尚未形成，物管费收入偏低，同时前三年入住率较低等诸多原因，可能造成管理公司收不抵支，且亏损额较大，为此，我公司根据九江当地的具体情况和物业公司实际操作成本，已向贵公司提出了三年补贴标准（具体收支预案附后）。 物业管理的品质效果和基本成本是直接相关联的，偷工减料、减少基本的服务人员来减少成本和减少服务内容或降低服务标准是不可取的，若干年后，势必造成物业状况每况愈下，根本不能达到物业“保值增值”的总要求。 我公司在项目拓展上的总的原则是：宁缺毋滥，每个项目要在不亏损的前提下树精品、树形象，来推动公司的品牌。 在《丽景湾》项目，我们真诚希望和贵公司合作，和贵公司签订长期战略合作伙伴关系协议，在营销代理和物业管理服务等方面长期合作，发展各自优点，共同打造地产和物业品牌，借助贵公司有影响力的品牌来帮助我公司长期发展。 如《丽景湾》项目能够合作，我公司承诺，品质和效果不亚于江西省内任何一家物业公司，保证九江第一、省内前茅和深圳沿海经济发达地区中上等物业服务水平。 企盼和贵公司忠诚合作！谢谢！ 湖北佛佑天诚物业服务有限公司。 曾建国呈 2010-8-12。 物管公司考核资料 考核对象 要目 综合要点 关于公司方面 关于管理模式 关于驻场团队编制 关于驻场骨干人员 关于年度支出预算 关于年度收入预算 关于开办费及前期费用 相关资料及附件 “丽景湾”物业管理委托协议 物管公司考核资料（一）——综合要点 考核对象 公司资质：二级 联系人： 曾建国 电话 公司总部地址 湖北省武汉市武昌区千秋别墅1号 综 合 要 点 公开公平公正的企业机制； 新型企业的灵活创新机制； 追求卓越、精益求精的企业文化； 全心全意全程全员全方位的服务精神； 经验丰富的公司管理层和骨干员工； 服 务 卖 点 1、对项目设计、开发、建设、验收、移交、日常管理提供全程指导建议、顾问及现场管理服务； 2、派遣精锐骨干，组建优秀管理团队，实施规范高效的内部管理，提供高品质物业管理服务； 3、导入三大管理体系，实施标准化物业管理； 4、实施流程再造，使管理体系融入项目管理中，不断整合提升； 5、实施酒店式物业管理服务，彰显业主尊贵； 6、实施封闭式管理，创造安全、舒适的工作、生活环境； 7、致力于共用设施设备的循环改进，实现物业的保值和增值； 8、设立“一站式”客户服务中心，构建高效的信息处理平台； 9、全心、全意、全员、全程、全方位为业主服务 10、实施“精细化”管理，用细节成就完美； 11、运用差异化管理策略赢得客户长期忠诚； 12、运用PDCA循环改进模式，不断改进，提升客户满意度； 13、实施品牌化战略，把物业管理项目塑造成物业管理精品项目。 费 用 要 点 开办费：208090（不含装修费用，按我司VI体系要求装修） 前期驻场费：242622.06 年度费用标准：2074360.3 第一年费用补贴要求：95万元 标准年份费用补贴要求： ①第二年70万元 ②第三年35万元 说 明 详细数据见《收支预案》。 物管公司考核资料（二）——关于公司方面 考核对象： 南昌公司地址：/ 公司资质：/ 联系人：/ 联系电话：/ 物 管 公 司 概 况 湖北佛佑天诚物业管理有限公司由深圳物业界湖北籍同乡会发起成立，会长担任公司总经理，公司管理层和骨干员工均在深圳国家一级物业管理企业担任中层以上领导职务，他们在管的项目遍及全国各大中型城市，物业类型涉及：高档写字楼、政府办公楼、高档别墅、商业物业、大型住宅组团、