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第6章 设施选址与设施布置（第13讲） 影响生产与服务选址的因素 选址的定量分析方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 第二节 选址的定量分析方法 一、单一设施选址 二、设施网络中的新址选择 第二节 选址的定量分析方法 一、单一设施选址 1.单一设施选址的不同情况 新成立企业或新增加独立经营单位； 企业扩大原有设施（另选新址）； 企业迁址； 2.厂址选择的定量分析方法 分级加权法；** 盈亏平衡分析法；** 重心法；** 选址度量法； 2.厂址选择的方法-- 分级加权法 列出有关影响因素； 规定评价标尺； 确定各因素权重； 对每个方案打分、计算分数； 选择分数最高者。 例1 分级加权法 2.厂址选择的方法 ---盈亏平衡法 条件： 估计销售量 每一选址的固定成本与变动成本 例2 例2：盈亏平衡法 可选地有3个（A、B、C） ，其固定成本分别为：30、60、110万元；单位变动成本分别为：750、450、250元，估计年销售量为2000个。 解：计算总成本 总成本=固定成本+变动成本 A=300,000+750*20000 =1,800,000 B=1,500,000* C=1,600,000 问题:如果年销售量在3000个,则选择何地? 2.厂址选择的方法 ---重心法 重心法 的解法 例3 某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。 原材料产地 A B C D 坐标 Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd，Yd 距中心城市 的坐标 90 500 350 400 100 120 350 200 年运输量 1800 1000 800 2400 重心法 的解法 例3 某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置。 原材料产地 A B C D 坐标 Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd，Yd 距中心城市 的坐标 90 500 350 400 100 120 350 200 年运输量 1800 1000 800 2400 二、设施网络中的新址选择 考虑不同类型设施网络的特点 产品型 市场地区型 生产过程型 通用型 考虑问题的三个方面 设施位置 任务的重新分配 最优经营规模或生产能力问题 二、设施网络中的新址选择 线性规划； 运输表法；** 启发式方法（heuristics）； 模拟方法； 优化方法等。 运输表法 步骤： 确定初始解：“西北角”法则 寻找最优解： 找空白格，是否可进一步降低总运销成本 表征系数（对已占有的格）：Ri+Kj=Cij 令R1=0 求出Ri=？ Kj=？ 计算改进程度： Cij- Ri-Kj 若0，则可改进；若0，则为最优 例4： 例4：运输表法 例4：运输表法 改进后 第6章 设施选址与设施布置（第13讲） 影响生产与服务选址的因素 选址的定量分析方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 * 影响因素 权数 候选方案 A B C D 劳动力条件 地理条件 气候条件 扩展余地 总计 7 5 6 1 2 3 4 1 4 2 2 1 14 21 28 7 108 112 122* 99 A B C 1000 2500 30 60 110 W1 W5 W4 W2 W3 P5（x5，y5） P4(x4,y4) P1(x1,y1) P2(x2,y2) P3(x3,y3) P(x,y) X=∑LiXi/ ∑Li； Y=∑LiYi/ ∑Li X=∑LiXi/ ∑Li=235.67 Y=∑LiYi/ ∑Li=312.67 生产厂 B1 需求量 A1 A2 销售中心D1 销售中心D2 生产能力 140 90 90 110 120 100 800 1200 600 900 5