项目部管理目标责任协议书.doc

项目目标管理责任书 甲方（发包方）： 乙方（承包方）： 为了充分调动公司员工的工作积极性，促进企业健康有序的发展。本着大家都企业负责和对自己负责的原则。在对外经营相对独立、对内统一管理的基础上达成内部管理成本、安全、质量等管理目标协议如下。 一、项目概况： 二 项目目标管理具体内容如下： （一）乙方安全文明施工目标责任占整体项目奖金的比例和金额为 1、1乙方的安全生产工作以及文明施工由乙方负责并由各班组长分管，要求安全生产机构健全，人员、制度落实。做到“组织有保证，任务有要求，工作有检查，预防有措施”。 1、2乙方认真贯彻《建设安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，执行党和国家有关安全生产、劳动保护等法规和规定，定期组织召开安全生产工作会议，组织民工进行安全生产培训，及时研究布置安全生产工作，总结推广先进经验，对存在的重大隐患和问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时采取有效的措施和办法进行处理。 1、3乙方认真贯彻落实在“计划、布置、检查、总结、评比”生产的时候，要将安全生产工作纳入，并有文字记录。 1、4乙方制定各班组人员和各班组安全生产职责，建立和完善安全生产的责任体系、管理体系、安全生产执法体系和安全生产重、特大事故应急救援体系等安全生产四大体系。并与所属各班组长签订安全生产责任书。 1、5乙方把好新建、扩建、改建工程项目施工现场劳动安全“三同时”关，对于无安全生产防护措施，不得进行生产作业。 1、6乙方特种作业人员必须持证上岗，新工人、变换工种的工人上岗前须进行安全教育培训，考试合格后方能上岗。 1、7乙方有安全生产指标、措施和考核办法，做到奖惩兑现。协助上级职能部门完成布置的各项临时任务。 1、8乙方制定项目、班组定期和不定期的检查制度，具备文字记录。 1、9乙方对查出的隐患和存在的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。按规定时间上交安全检查整改情况书面材料。 1、10乙方加强施工现场管理，完善各种安全防护设施，做到安全生产。若发生伤亡事故，要及时有效组织抢救，并及时上报事故情况。在处理事故时，按照事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过的“四不放过”原则认真进行处理。 1、11乙方本项目的安全目标是重伤、死亡为零，工伤事故频率必须控制在24‰以内。 1、12乙方必须在工人进入施工现场以前为工人购买意外伤害保险。 1、13若发生伤亡事故，一切刑事责任由乙方承担，并同时承担20%的经济责任。 1、14凡是乙方发生死亡事故一人及一人以上，甲方将立即解除与其的合作关系，并追究其相应的经济和法律责任，重伤一人及一人以上将撤消乙方职务，并追罚相应经济损失。 2、甲方在每个月、年奖以及工程完工后对乙方执行责任书情况进行综合考核、评定。 （二）、乙方质量目标责任占整体项目奖金的比例和金额为 1、1乙方的项目质量工作由乙方负责并由各班组长分管，要求严格按照ISO9002质量体系认证标准，建立健全质量管理体系和进行施工质量管理。 1、2乙方严格执行工程质量“三检制”，实行质量一票否决制度。 1、3工程施工必须贯彻执行公司质量方针和质量目标，由乙方制定项目工程质量目标，负责项目质量职能分配，保证项目质量。 1、4工程质量严格按规程规范和相关合同文件进行检查验收，上一道工序完成、经检验合格后方可进行下一道工序的施工。隐蔽工程的检查验收必须有监理工程师、设计代表参加。 1、5定期组织召开项目质量工作会议，组织民工进行质量标准培训，及时研究布置项目质量工作，总结推广先进经验，对存在的重大质量问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时采取有效的措施和办法进行处理。 1、6乙方认真贯彻落实在“计划、布置、检查、总结、评比”生产的时候，要将工程质量工作纳入，并有文字记录。 1、7工程材料必须经检验合格后方可使用，严禁不合格材料用于工程。 1、8乙方制定各班组人