全自动纸浆餐具生产线的可行论证财务管理课程设计.docVIP

财务管理课程设计 ——全自动纸浆餐具生产线的可行性论证 目录 1.项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2 技术优势 2 1.3 市场 3 1.4 风险与对策 4 2.技术 4 2.1 技术的优势 4 2.2项目的研发成果及客观评价 4 3.市场分析 5 3.1 市场现状分析 5 3.2 市场需求分析 5 3.3 目标市场 5 4.公司战略 5 4.1 公司简介 5 4.1.1 公司名称 5 4.1.2公司使命 6 4.2 战略定位 6 4.2.1发展目标 6 4.2.2政策分析 6 4.3经营战略 7 4.4竞争战略 7 4.4.1专一化策略 7 4.4.2技术和成本领先策略 8 4.5战略实施 8 4.5.1战略实施的原则 8 4.5.2战略调整 12 5.营销策略 12 5.1销售网络 12 5.2促销策略 13 5.3对市场推广的前期准备 14 5.4营销 14 5.5服务与反馈 15 6.人力资源管理 15 6.1组织结构规划 15 6.2部门职责 17 6.3激励措施 20 6.3.1薪酬管理 20 6.3.2薪酬制度 21 6.4激励措施 22 6.5员工培训 24 6.6绩效管理 24 7.筹资分析 26 7.1筹资渠道分析 26 7.2筹资方式及其优缺点 26 7.3资金需求与应用 27 8.财务分析比例指标 27 8.1盈利能力分析 27 8.2偿债能力分析 29 8.3风险分析 29 8.4利润分配 29 8.5项目的SWOT分析 30 9．财务小结 30 9.1财务风险 31 9.2防范对策 31 10．企业文化 32 10.1理念识别 32 10.2行为识别 34 10.3形象战略 34 附录一 35 附录二 36 附录三 36 附录四 37 1.项目概况 1.1项目简介 在建设两型社会的号召下，国威公司特推出全自动纸浆餐具生产线。全自动纸浆餐具生产线，采用先进的设备和工艺技术，可将纯天然纸浆（芦苇、稻草、麦杆、毛竹、甘蔗渣、棉花秸等纸浆）模压成纸浆快餐具和工业品内包装。这种纸浆快餐具经国家有关部门检测，有足够的强度，耐油、耐热水、无毒、无味、无污染，用毕还可回收利用，也可自行降解回归自然，可替代塑料快餐具，从根本上消除“白色污染。该项目具有原材料来源广、价格低廉、市场需求量大、产品市场寿命周期长等优点。该项目大型生产线年产6000万只快餐盒，全套设备560万元（含设备、工艺配方、技术转让、安装调试等费用），中型生产线年产4000万只快餐盒，全套设备420万元。小型生产线年产2000万只快餐盒，全套设备230万元。 项目方提供全套服务，从厂房规划、工艺设计、设备布置、安装调试、工艺配方，直到出合格产品，是交钥匙工程。整条生产线保修一年，负责终身维修。 该生产线采用模块化结构，可根据用户需要很方便地实现各种配置，达到不同的生产规模。设备投资规模可大可小。 采用单机多台组合生产线，可生产单一产品，也可同时生产多种产品，生产过程可群控，也可单机运转，保证生产的连续性和设备维修的方便性，以及市场对产品多样化的要求。 整套设备集机械、电器控制、气动、热学、真空等多学科为一体，技术含量高，自动化程度高，可实现无人操作，机体小巧，占地面积小，关键部件采用进口元器件，运行稳定性好，质量可靠。生产效率高，成本低，噪音小，不向外排放污水，有利环境保护。 这种纸浆快餐具经国家有关部门检测，有足够的强度，耐油、耐热水、无毒、无味、无污染，用毕还可回收利用，也可自行降解回归自然，可替代塑料快餐具，从根本上消除“白色污染。采用单机多台组合生产线，可生产单一产品，也可同时生产多种产品，生产过程可群控，也可单机运转，保证生产的连续性和设备维修的方便性，以及市场对产品多样化的要求。整套设备集机械、电器控制、气动、热学、真空等多学科为一体芦苇、稻草、麦杆、毛竹、甘蔗渣、棉花秸等纸浆模压成纸浆快餐具和工业品内包装。这种纸浆快餐具经国家有关部门检测，有足够的强度，耐油、耐热水、无毒、无味、无污染，用毕还可回收利用，也可自行降解回归自然，可替代塑料快餐具，从根本上消除“白色污染“。该项目具有原材料来源广价格低廉有足够的强度，耐油、耐热水、无毒、无味、无污染，市场需求量该项目根据国家的产业政策，可享受环保项目的优惠政策。.1.1 公司名称 中国人的就餐环境不容乐观，甚至被外国人斥为“堪比蟑螂”，为此我公司决心改变现状，改善国人形象，故为“国威”，扬国威。中国不仅是GDP上去了，百姓的生活状况也得到明显改变。 4.1.2 公司使命 以自己卓越的技术工艺为大中小型餐馆饭店提供优质的餐具以使这些企业能够达到国家标准，走可持续发展的道路。 4.2 战略定位 4.2.1 发展目标 公司成立初期的战略目标是成为