罗富高速公路计重设备升级改造工程监理规划案例.docVIP

工程概况 项目简介本工程为文山管理处罗富高速公路计重设备升级改造工程，合同金额为2435928.00元，工期80天，具体改造地点为：罗富高速公路。 工程量 详见工程数量汇总表。 工程范围 承担本工程的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。 监理依据及范围 监理依据 监理合同及施工合同文件； 建设施工规范、标准； 国家、交通部、建设部、云南省有关工程建设的各项法律、法规和规章、制度； 工程设计文件和经审批的施工组织设计及技术文件。 监理范围 罗富高速公路计重设备升级改造工程的监理工作。 监理指导思想和监理工作目标 指导思想 本工程监理的指导思想是：遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的工作原则，认真贯彻执行国家、交通部、建设部、云南省有关工程建设的各项政策、法规，以合同为依据，以控制质量、投资、工期、安全为目标，制定详细的工作规划和实施细则，明确岗位职责，严格检查制度，通过严格监理程序、规范合同管理、信息管理，妥善协调好工程参建各方的关系，全面完成业主委托的监理任务，力争项目目标能顺利实现。 监理工作目标 质量控制目标 质量控制目标为确保合格，力争优良。 质量控制中将以国家颁布的相关技术规范、质量标准以及业主招标文件、施工图设计中提出的各种技术要求为依据，严格执行施工承包合同中有关质量检验和控制的条款，按照监理规划和实施细则的要求对影响工程质量的各种因素加 强预控和监控，确保达到合格工程的质量目标。 进度控制目标 进度控制目标如下： 2010年11月20日完成所有工程.根据施工单位提交的施工总进度的网络关键线路或横道图进行控制，并包括每月计划完成的工作量和形象进度，对进度进行分解、分析及优化，确定各控制环节和控制目标，跟踪进度实施过程，监督承包商严格按计划执行，确保工期目标实现。 投资控制目标 投资控制目标为控制工程投资不超过经审定的设计施工图预算。 以施工合同为依据严格控制工程款支付，以实现投资最大效益为目标，按监理合同要求做好工程量计量、审核，控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，协同业主做好索赔和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。 安全管理目标 安全管理目标为不发生重大事故，督促和检查施工现场安全管理责任和预控措施的落实，杜绝发生安全隐患和责任事故，督促承包商创建文明工地。 根据国家和云南省的有关安全文明管理规定和业主的安全文明管理要求，督促承包商在综合管理、安全生产、环境卫生、宣传教育、卫生防疫、防火、防盗等管理上有措施、有效果，使承包商的文明工地达到80％以上。 监理机构设置与监理人员职责 项目管理组织机构图 砚平速公路视频监控系统改造专项工程： 监理组织机构框图 现场主要监理人员配置及进场安排 上述人员将按照与管理处达成的共识——即根据施工进度情况进场，根据现场需要随时安排。 驻地监理工程师职责及权限 a．驻地监理工程师是“云南公路开发投资有限公司文山管理处”委派、业主确认履行本工程监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对本项目工程负监理责任，对本项目监理工作有最后的决定权。 b．执行云南高速公路工程监理咨询有限责任公司的指令，组织领导监理人员开展监理工作。负责编制监理工作计划，并组织实施、督促、检查执行情况。 c．保持与业主代表的密切联系，弄清其要求与愿望，努力维护业主利益；与工程承包商负责人联系，建立良好的工作关系，在合同允许的范围内，根据实际情况，帮助承包商解决一些问题，在严格监理的同时，尽量减少人为因素给工程造成的损失。 d．审验业主对工程总承包商选择的分包商的批准手续。 e．审查工程承包商的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 f．督促、检查工程承包商的开工准备工作，审核并签署监理意见签发开工令。 g．参加设计单位向工程承包商的技术交底会议。 h．参加业主组织的与本工程建设有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 i．签发工程质量通知单、工程质量事故分析、处理报告；返工、停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 j．出具工程变更审查意见。 k．审查并签署验工计价汇总表，提出工程付款意见并签署支付证书。 l．监督、检查监理工程师执行监理制度的情况。 m．督促、审核工程总承包商编制的工程量统计表。 n．督促整理各种技术文件、资料归档。 o．参加工程决算工作。 p．定期、及时向业主报告工作情况。 q．分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成各阶段的监理工作总结。 驻地监理工程师守则 1．监理工程对此工程施工进行监督与管理。监理工程师在行使其监督和管理职能时，认真贯彻执行国家、交通部、建设部、云南省及地方有关工程建设的法律、法规及各项相关条例与办法的规定。 2．监理工程师必须按“平锁高速公路安全隐患整治专项工程施工监理规划”进行