协调周边关系的承诺.doc

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协调周边关系的承诺

协调周边关系的承诺 篇一:协调周边关系的承诺 承诺书 致:阳新县城东新区管委会 阳新县城镇建设投资开发有限公 司 阳新县公共资源交易中心 关于阳新县白杨转盘地下室工程,本企业郑重承诺如果我方中标后,承诺充分利用多年来在施工过程中同当地百姓建立的友好、合作关系的经验,主动并无偿地帮助业主协调与当地百姓的关系,创造良好外部施工环境、保证工程顺利完工。保证我公司在施工过程中不扰民,做好环境保护工作,创建精神文明。 投标人: 2016年5月15日 具有处理周边关系的承诺 致:阳新县城东新区管委会 阳新县城镇建设投资开发有限公司 阳新县公共资源交易中心 本企业郑重承诺: 如阳新县白杨转盘地下室工程由我方中标后,承诺我方有能力处理好周边关系。否则一切因为未处理好周边关系发生的事宜,由本企业承担,并愿意接受招标人及监管部门的处罚。 承诺人: 2016年5月16日 篇二:协调周边村及村民关系的承诺书 关于XXXXXXX工程协调好周边村及村民关系的承诺书 至: XXXXXXXX 我公司(XXXXXXXXX)如果我方中标后,承诺充分利用多年来在施工过程中同当地百姓建立的友好、合作关系的经验,主动并无偿地帮助业主协调与当地百姓的关系,创造良好外部施工环境、保证工程顺利完工。保证我公司在施工过程中不扰民,做好环境保护工作,创建精神文明。 投保人: 法定代表人: 年 月日 篇三:十三、协调承诺 十三、协调承诺 (1)如果我方中标后,承诺充分利用多年来在施工过程中同当地百姓建立的友好、合作关系的经验,主动并无偿地帮助业主协调与当地百姓的关系,创造良好外部施工环境、促进工程顺利施工。如果在协调与周边百姓关系的过程中发生的一切费用,由我公司承担。 (2)承诺施工过程与招标人、监理工程师道路等相关单位做好积极主动的配合,保证我公司在施工过程中不扰民,做好环境保护工作,创建精神文明。 (3)、项目经理、项目主要管理人员每周现场办公不少于5个工作日、项目主要管理人员每周现场办公不少于5个工作日。在施工过程中不经招标人同意不擅自离开工作岗位。 (4)保证服从业主方的统筹调度,接受业主的施工单位管理办法,配合各责任主体职责范围内的工作。 (5)中标后我方承诺能够和各部门协调地下各种管网的迁移施工,协调园林苗木迁移手续的办理及施工。 与发包人、监理及设计人的配合: 一、协调方式 1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。 3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开,一般情况下以周为单位进行协调。 4、项目部以周为单位,提出工程简报,向建设单位及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。 二、与设计单位的工作协调 1、加强与设计院的联系工作,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种 结构情况,以协助设计院完善施工图设计。 2、主持施工图审查,协助招标单位会同驻场建筑师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。 3、对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题,协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 三、与建设单位的工作协调 1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会,向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位意见,做好会议记录,并按建设单位要求认真落实各改进意见,完成后以书面形式请建设单位认证。 2、根据建设单位指令,组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货,参加新材料定样采购。 3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。 4、在工程质量管理上,对于建设单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设单位认证。 四、与监理工程师工作的协调 1、在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

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