企业战略目标量化考核与薪酬体系设计.doc

企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计 企业战略目标量化考核 企业战略目标量化 战略目标量化考核 企业经营目标量化考核 企业经营目标量化 经营目标量化考核 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计 一、 企业战略目标量化考核 1 企业战略目标量化 一家企业并不一定在以上所有领域都规定目标，并且战略目标也并不局限于以上十个方面。 企业所制定的战略目标应该是可评估、可衡量、可操作的，量化的目标是做到这一点的基础。对于企业来讲，它的市场份额、销售额、利润额等目标的实现均需要进行目标量化。表3-1是对图3-2中的十项目标进行的量化分解。 表1-1 企业战略目标量化分解 战略目标 ____～____年 ____～____年 ____～____年 盈利能力 1．利润达到____万元 2．销售利润率达到____% 3．投资收益率达到____% …… 1．利润达到____万元 2．销售利润率达到____% 3．投资收益率达到____% …… 1．利润达到____万元 2．销售利润率达到____% 3．投资收益率达到____% …… 市场 1．市场占有率达到____% 2．销售额达到____万元 3．销售量达到____台 …… 1．市场占有率达到____% 2．销售额达到____万元 3．销售量达到____台 …… 1．市场占有率达到____% 2．销售额达到____万元 3．销售量达到_