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学校图书馆述职报告 图书馆述职报告 五年来，在校区党政的正确领导下，在全体职工的共同努力下，图书馆建设从内涵到外貌都发生了显著变化。成绩的取得，离不开领导的关怀和指导，离不开兄弟部门的支持和帮助，借这个机会，特向各位领导和兄弟部门致以真诚的谢意！下面，我依据部门和个人目标管理责任要求，结合本职工作情况，就自己和图书馆5年来的工作情况作一汇报： 一、思想政治工作 （一）努力提高政治、业务修养与水平。认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论，学习党的十七大精神，近期尤其注重对十八大精神的学习领会与实践，理论水平和思想认识有了提高。在加强政治学习的同时，注重业务学习，注重研究图书馆工作，出版主编图书馆业务书籍1部，发表论文3篇。 （二）抓好、做好思想政治工作。 1、做好组织管理人员的配备，选好用好部务主任。通过建立一个肯干事、能干事，讲原则、会协调的团队，以带动图书馆的业务工作，以抓好、做好职工的政治理论学习和交流互动。 2、规范星期二下午的政治学习，做到学习上按要求、讲灵活、有内容，使政治理论学习与组织纪律、工作纪律结合起来、统一起来，使学习入耳入心。 3、结合馆工作实际，加强党建和思想政治工作，大力推进了图书馆党组织建设，自2008年至今，每年都有一名职工被发展成为共产党员。 4、通过组织一些有益于身心健康的活动来放松身体、愉悦心情，以求得思想政治上的豁达历练和工作上的努力认真，进而提高工作效率，创造和优化图书馆工作环境与氛围。 二、基本业务工作 （一）日常服务工作有序进行。流通、阅览等方面的服务水平、服务质量明显提高，服务对象、服务领域大幅增加和扩展，服务环境明显改善。 （二）不断扩展服务领域和服务范围。较之5年前，新开展增加的工作有： 1、工作人员不断减少，服务对象不断增加，服务内容不断扩大。5年前图书馆有工作人员61人，目前有40人。 2、每年有100万元左右的图书购置任务要完成，还要同步进行分编制作、上架流通。 3、承担着《科大图书馆》报的编辑发行工作，图书资料的共享与互借工作，网上资源使用宣传，《文献信息检索与利用》课程，EI、ISTP、CSSCI等文献检索证明服务，基于中国高等教育文献保障系统（CALIS）的远程文献传递服务等。 三、机构、制度建设与管理 （一）清晰目标定位，明确工作思路。 接手校区图书馆工作后，认真贯彻落实学校、校区的工作部署和要求，制定了新的工作目标——建设规范的现代化图书馆，提出了新的工作口号——工作勤奋、业务精良，形象窗口、服务先行，要求创造努力工作、优质服务，团结稳定、和谐欢畅新的工作局面。 （二）建立健全图书馆机构、制度，抓好管理和落实。 1、建立健全工作制度。建立各岗位工作制度，使其上墙入心，能够量化，便于操作。 统一了东西两校园馆的采访工作，制定了相应的《泰安校区（泰山科技学院）图书馆文献采访工作管理办法》。 实行馆内工作例会制度，制定了相应的《泰安校区（泰山科技学院）图书馆部门负责人工作例会制度》，使图书馆日常工作走上了公开、透明、协商和民主轨道，提高了工作效率，营造了良好工作氛围。 建立了部门主任夜班值班制度，保证了图书馆的安全稳定和服务优质。 完成了两轮中文图书招标工作，改变了图书采购工作的被动局面，扩大了图书供应的来源和渠道，保证了中文纸质图书进购的质量和种类。 出台与实施了《代查代检与信息检索之规定》 遵照校区（学院）相关工作部署，初步完成了馆“十二五”发展规划的先期调研与草拟工作。 2、实行岗位目标责任制。我们充实完善了部门和岗位职责，明确清晰了部门、岗位和个人工作责任制度。我们重新设置岗位，划定目标责任，分解任务，将工作落实到岗、到位、到人。图书馆长负总责，下面设办公室、采编部、阅览部、流通部、网络部、信息研究室；我们加强了部门负责人的选拔配备，新设两个部门，新选多位部门主任。通过新的部门设置和新的部门负责人的任用，调动个人工作积极性，以优化和推进馆内 工作。通过调整、优化岗位设置和人员构成，迎送31位（进10+21出）工作人员，仍然保证了图书馆工作的正常运转。在总支的领导支持下，重建了图书馆党支部和工会小组。 3、推行岗位轮岗工作制度。这是一项解决职工实际困难，提升图书馆工作质量，调动多数职工积极性的举措。但推行这一制度很困难。我们迎着困难迈出了坚实的步伐，调整了大部分的工作岗位，轮岗比率达到70%。 4、抓好岗位责任制的落实考核。明确请销假制度，实行上班签到、离岗签退制度，执行巡岗检查制度。作为图书馆馆长，每日巡岗检查成为我工作的重要组成部分