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检修计划刚性执行探索 王晨隆，杨晓帅 (国网山西吉县供电公司，山西吉县042200) 检修计划刚性执行不仅要保证计划的按期执行，避免 汇总、审核、协调，听取相关部门的不同意见，将反馈的 设备临时停运及设备重复停运，还要求检修计划按质按量 信息、修改建议纳入计划的编排中，形成月度、周停电检 完成，从而保证电网的安全稳定运行。检修工作量安排不 修工作计划，分发到公司各部门执行；二是通过各部门之 适当，造成检修人员工作有时交叉重复，增大了工作中出 间协调，制订检修计划时综合考虑优化设备检修时间、设 错的概率，影响检修质量·有时若干天没有工作任务，浪 备检修时最优负荷转移和设备检修协调关系等问题，解决 费了人力资源和检修时间，大大影响了检修计划刚性执行 不同检修任务之间的互斥性与协调性，综合考虑电网的安 的可行性和供电可靠性。要考虑目前电网运行方式和设备 全约束以及本公司检修部门的检修能力，考虑检修时投入 运行现状，还要充分考虑倒闸操作后系统运行的正确性、 的作业力量、工作量与工作时间，提高检修计划的可行性， 可靠性、经济性、灵活性，以及自动化、保护、通信配合 使检修计划得以刚性执行，三是做好记录，严格把关，确 使用的合理性。导致计划未按期执行、设备重复停运的因 保检修质量，避免出现返工。在按计划安排完成后，检修 素众多，施工物资供应失误、协调工作困难、地方项目建 部门、操作人员充分做好各项检修准备工作，在检修结束 设存在的不确定性等因素都给检修计划管理造成一定困 后，运行人员验收中提前做好安排，按照验收大纲认真验 难。随着城市、乡镇的框架拉大，道路建设、集聚区建设 收，确保检修后的设备零缺陷投入运行，四是进行计划执 等项目的施工越来越多，造成工程协调复杂，实施时间节 行情况的统计，在每月底进行停电检修计划执行情况、完 点不可控，对检修计划协同安排造成很大困难。 成率的统计、通报，实现停电检修计划管理的可控、在控， 争取下月计划更加合理。 1 检修计划的合理性安排 1．3推行协商检修模式 安排检修计划的宗旨：合理安排设备的停电检修计 协商检修模式是在供电企业与电力用户充分沟通的基 划，做到检修计划全部按期完成，不发生临时停电检修项 础上，通过对停电范围内用户进行全面系统的统筹、协 目，同时做好状态检修项目、基建项目和技改项目结合， 调、安排，最终对严重影响用户生产或电力增供扩销的停 最大限度减少设备重复停电。优化停电检修计划，尽可能 电检修工作进行调整或取消。将电力用户受电设备检修工 避免多个设备同停，减小对系统运行的影响，保证电网安 作纳入电网检修计划管理中，从而加强用户设备检修的计 全稳定运行。 划性，减少用户的停电时间和次数，从而实现检修计划的 1．1 加强检修计划的规范性和前瞻性 刚性执行。推行电网与客户协商检修模式，争取电力部门 运行部门对电网存在的缺陷，及时上报，提出消缺要 的变电站检修时间安排与客户变电站检修时间相协调。 求，设定节点及时消缺，项目施工单位及检修部门及时申 从电网和用户设备安全的大局出发，通过协商检修， 报消缺计划，运维部要在通盘考虑的情况下，制定消缺计 把用户需求计划与电网检修计划有序衔接，动态修正，能 划及检修计划，避免设备重复停电和设备临停，确保电网 进一步深化企业生产管理，规范企业检修计划管理行为， 在安全、可靠方式下运行。操作班组合理安排操作方式， 促进企业现有检修计划管理工作程序化、系统化、规范化， 对检修计划的实施做充分准备。结合天气情况，适时掌握 保证电力企业的生产安全、计划、高效、有序进行。这样 停电时间。如果由于天气或其他特殊原因，部分停电计划 能最大可能地减少用户重复停电次数和停电时间，从而实 未能执行，一般情况下不考虑进行延期停电(客户要求的 现检修计划的刚性执行。 除外)，要求有关部门在下周的停电计划中重新提申请， 为保证政府与企事业单位日常工作的顺利开展，国网 重新研究，