是否受制于惯性.PPTVIP

是 否 受 制 于 新西兰有个农场经常遭到牛群的践踏，作物生长不好 有个农场主为了防止周围的牛群来破坏农田和庄稼， 就用电网把整个农场围起来 这种办法很奏效，自从围了电网，就再也没有见到牛群的影子， 牛儿们都不敢靠近。 但因电费高而无法效仿 附近的农场主都很赞赏他的做法 使用电网的农场主说: “其实我只通了几天电，就把电门关了，再也不通电，可是这些牛却不敢再靠近。” 可以想象，在围上电网之初，牛群肯定不会老老实实地待在自己的地盘。 它们照样会来吃庄稼，但是来一次就会被电击一次， 反复几次之后，它们就会判定，这个电网靠近不得。 于是，牛群从此就会远离这个会电人的网， 即使那电网已没有了电，根据经验、它们也不敢再靠近前去。 同那些被自己的经验所束缚了的牛群一样， 人类有时候也会被所谓的经验所束缚。 1954年，日本东芝电气公司出现了积货现象 大量的电扇堆积在仓库里卖不出去。 公司为此陷入了困境，却又想不出好的办法来解决。 1 天 ，公司的一位基层职员向当时的董事长提出建议： 把电扇的颜色改漆为浅色 * 当时不仅在日本， 而且在世界各地 电扇都被千篇一律地漆成黑色。 虽然没有明文规定电扇必须是黑色的、 但似乎已在世界范围内形成一种惯例。 这位职员的建议引起了董事长的重视，并最终得到采纳 第二年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，结果大受欢迎 思考 思考 思考 原本滞销的电扇，只是改了下颜色，就受到大众的青睐。这样勇于打破常规的做法自然为企业带来了收益。 对于个人而言，要想成功，也要善于打破习惯的领域 或习惯的思维模式。 祝大家周末愉快！ 学习 创新 发展