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2017-07-05 发布于四川
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第三、组织落实分解任务落实到人明确完成时间确立推进机制明确成果形式 2、制度管理幼儿园管理制度体系：制度招生入园制度作息制度教学制度：备课、上课、游戏活动制度家园互动制度安全制度财务制度制度的制定与执行：基本原则是一切为了儿童建立制度要民主，提高认同度制度要具体，便于操作执行践行制度要监督，有约束机制制度要与时俱进，不断完善 3、团队管理第一，领导团队建设：好领导的标志性要素工作思路清晰简洁有逻辑性工作设计有创造力或特色性（能谋事）任务推进有执行力和权威性（能干事）善于概括总结有凝练性（能成事）自律严谨有魅力（学习、态度、个性修养）第二，教师团队建设：：补充重在质量，整体规划、持续加强培养重在发展，分类分层、创造条件评价重在激励，公正公平、正向引导待遇重在提高，政策杠杆、物质精神好教师的标志是什么？根本的有两点：把儿童变成好孩子：养成了好的习惯学会了动脑思考形成了优良品性学会了知识技能（会说、会算、会写、会做等）把自己变成