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绩效考核管理制度目的为建立客观公正公开科学的绩效评价制度完善员工的激励机制与约束机制为科学的人事决策提供可靠的依据特制订本制度二范围适用于公司所有员工三原则严格遵循客观公正公开科学的原则真实地反映被考核人员实际情况避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果四绩效管理组织体系绩效管理领导小组由总经理部门经理行政人事经理或主管组成公司绩效考核领导小组绩效管理推进小组主要为行政人事部是考核工作具体组织执行部门五绩效考核内容员工个人绩效管理包括月度个人绩效考核季度个人绩效考核年度核心胜任力评估考核六考核
绩效考核管理制度
目的：
为建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据，特制订本制度。
二、范围：
适用于公司所有员工。
三、原则：
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
四、绩效管理组织体系：
1、绩效管理领导小组：
由总经理、部门经理、行政人事经理或主管组成公司绩效考核领导小组。
2、绩效管理推进小组：
主要为行政人事部，是考核工作具体组织执行部门。
五、绩效考核内容：
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