- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司各岗位职务明书
总经理岗位说明书岗位名称总经理所在部门总经办直接上级岗位定员1人直接下级技术总监、销售总监、财务部经理、行政人事部经理、商务部经理薪酬类型本职概述:参与制定并领导实施公司总体战略,完成公司年度经营目标;领导公司各部门建立健全各项管理制度;营造良好的工作氛围;负责建设高效的组织团队。主要职责⑴依据公司年度各项经营数据,组织公司发展战略研讨及制定;⑵组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;⑶根据年度经营目标,组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面负责;⑷组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;⑸领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府主管部门等部门间顺畅的沟通渠道;⑹领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;⑺建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。主持、推动核心管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。⑻主持公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;⑼主持召开总经理办公会及公司例会、对公司运营、管理事项进行决策;⑽代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动及公司重大突发事件的应急处理;⑾领导行政人事部、财务部、技术总监、营销总监等分管部门开展工作;⑿领导建立健全公司行政人事管理制度,审批各项行政人事决策。领导建立健全公司财务、组织制定财务政策,审批各项财务支出。领导建立健全公司营销、技术及服务等管理制度,监控公司运营流程。权力:①公司战略、经营目标、经营计划及重大问题的决策权;②公司人事最高任免及奖惩权;③公司各项工作的监督控制权;④下级部门、员工之间工作争议的裁决权;⑤下级各部门管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;⑥财务审批权。工作协作关系:内部协调:公司各部门外部协调:政府机构、客户、供应商、合作伙伴等任职资格:⑴教育水平:硕士以上学历;⑵专业:工商管理、经济管理、企业管理;⑶培训经历:接受过MBA职业培训,具备运营、财务、行政人事及法律知识培训;⑷经验:10年以上工作经验,8年以上本行业或相近行业管理经验,5年以上高层管理经验;⑸知识:通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、运营管理及法律等方面的知识,了解公司产品知识;⑹技能技巧:掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力;⑺个人素质:具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。考核指标:⑴销售收入、利润率、市场占有率、应收账款、年度及阶段经营目标任务完成情况;⑵预算控制、核心人员流失率、全员人均生产率(人均效能);⑶领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理所在部门总经办直接上级总经理岗位定员1人直接下级薪酬类型月薪+岗位绩效本职概述:在总经理的领导和授权下,对内协调各部门工作,追踪、督办总经理命令、指示、重要决定的落实;配合总经理做个各部门的整合工作,提升公司整体运营效益。对外,协助总经理筹备、出席各项外事活动,协助总经理做好公司各项核心资源的开发与维护。主要职责⑴协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;协助总经理调查研究,了解公司经营管理情况,跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案,供总经理决策;⑵在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;⑶在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;⑷做好总经理办公会议和其他会议的组织工作,做好决议、决定等文件的起草、发布。专题研讨会议等公司会议纪要;⑸协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门之间的关系,负责上下互通信息、左右协调,及时处理反馈员工反映的后勤保障方面的意见、建议。尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;⑹配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);协助总经理做好与外单位联系的具体工作。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作,来信来访工作;⑺负责组织安排总经理重要接待工作;⑻协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,记好企业大事记,及时收发、经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,开展企业文化工作;⑼做好总经理日常公文的起草,总经办相关文件的管理;⑽负责处理行政办公室职责范围其他事宜督办,完成领导交办的其他工作任务,协助总经理处理好日常事务。权力:①公司战略、经营目标、经营计划及重大问题的建议权;②在总经理授权下对公司各项工作的监督控制权;
您可能关注的文档
最近下载
- 特种作业与特种设备作业人员培训课件.pptx VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- DK-金检机说明书(20110823HJ)-2.doc VIP
- SHT 3178-2015- 加油站用埋地钢-玻璃纤维增强塑料双层油罐工程技术规范.pdf VIP
- 特种设备典型事故案例.ppt VIP
- 2025-2026学年鲁科版(五四学制)(三起)(2024)英语四年级上册教学计划及进度表.pdf VIP
- 机器人行业深度报告:行星滚柱丝杠——高精技术集成之作,人形机器人线性关节 -2024-.pdf VIP
- JEDEC JESD47L(中英文对照版).pdf VIP
- 9 天上有颗南仁东星 课件(共28张PPT) 2025-2026统编版八年级语文上册.pptx VIP
- 科普版英语五年级上册单词默写表.docx VIP
文档评论(0)