体育管理学——第五章 体育组织与人事教案1.docVIP

第五章 体育组织与人事教案 第 周 课次 年级 级 班 教师 年 月 教 材 内 容 第五章 体育组织与人事 体育组织与人事职能概述 教 学 任 务 通过教学使学生了解了解体育组织与认识职能概述，掌握体育组织结构设计。 教 学 过 程 中篇 体育管理职能 体育组织与人事 教学重点：体育组织与人事职能 体育组织与人事职能概述 在确定了体育计划与战略后，管理者就需要执行组织与人事职能。 体育组织与人事职能的概念、作用与内容 体育组织与人事职能的概念 组织：是指实体。 组织职能：是指组织进行运作的工作行为过程，是一种职能。 （二）职能的作用： 人力资源整合作用 人力资源放大作用 （三）体育组织的基本内容 涉及体育组织结构，建立组织系统 设计组织内部的权责关系，建立建全体育组织的制度规范体系科学地配备体育组织各职权所需人员，并全面提高体育人员素质，加强人力资源管理与开发 加强组织协调，推进组织的有效运行，促进组织的变革与发展。 体育组织与人事工作的基础与原则 （一）体育组织与人事工作的基础 1、差异化与一体化 2、组织与环境的互动 3、人力资源与竞争 冀 体 教 第 1 页 附页 （二）体育自治与人事工作的原则 1、有效实现目标与机构精简相结合原则。 2、专业分工与协作相结合原则 3、有效幅度与合理层次相结合原则。 统一指挥与分权管理相结合原则 责权利相结合原则。 稳定性和适应性相结合原则。 择优选拔与最佳组合相结合原则。 人才使用与人才发展相结合原则 体育组织结构设计 是建立体育组织的基本框架与主体，使体育组织与人事职能最根本的内容。 体育组织结构与组织设计程序 组织要素与组织单元 职位、职位关系 2、体育组织结构含义：体育组织结构是指为实现体育组织目标，由组织要素与组织单元，按照一定组织原则与组织联系模式，构建起来的组织框架体系。 3、体育组织的内容 职能层次、部门结构、职权结构 （二）体育组织设计的程序 确定总体目标 职能分工 联系方式 管理规范 人员配置 反馈与修订 体育组织的横向结构设计 主要解决体育组织内部，如何按照分工与协作原则，对组织的业务与管理进行分析归类，组成横向合作的部门问题，即划分部门问题。 部门划分的原则 有效性、专业化、满足社会心理需要原则 部门划分的方法 按人数划分、运动项目划分、职能划分、区域划分、社会体育与体育产业组织划分 三、体育组织的横向结构设计 管理幅度与管理层次 体育组织的高层结构与扁平结构 四、体育组织结构的基本类型 直线制 职能制 直线——职能制 矩阵制 委员会制 事业部制与多维组织 课后小结： 1