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高校校办企业财务管理问题分析 　　摘要： 本文拟对云南某高校校办企业财务情况进行分析，运用历年财务数据进行对比，针对财务管理中存在的问题，提出加强财务管理队伍建设，提高财务人员素养、建立有效的内部控制体系、强化企业管理者及财务经理的监督管理、形成合理的收益分配机制等改进措施 Abstract： This paper analyzes the financial situation of a university owned enterprise in Yunnan. Based on the previous financial data comparison， according to the problems in financial management， it is put forward to strengthen financial team construction， improve financial staff literacy， establish effective internal control system， enhance supervision of enterprise manager and financial manager， and form a reasonable benefit distribution mechanism. 关键词： 校办企业；财务管理；改进措施 Key words： university owned enterprises；financial management；improvement measures 中图分类号：G475 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）35-0068-03 0 引言 云南某大学为了解决科研经费、科研成果转化问题及后勤社会化问题，先后成立了科技产业经营管理有限公司、城乡规划研究院有限公司、环境科学与工程研究院有限公司、驾驶培训有限公司、科技园有限公司、设计研究院、学生社区管理有限公司、颐园接待中心、专家楼宾馆等9家校办企业，2014年末注册总资本4748.10万元，在职职工336人，实现工业总产值6782.46万元。校办企业最初在学校发展经济、增加创收方面起到了积极的作用，但由于校办企业的特殊性，其受学校事业单位及企业双重管理，在发展过程中暴露出许多财务管理方面的问题，严重制约了校办企业的发展，甚至成为学校的负担。本文通过对云南某大学校办企业财务历史数据分析，不再停留在口头上的一些理论分析，有针对的从企业自身方面全面提出解决方案 1 校办企业财务分析 1.1 偿债能力分析 偿债能力是指企业偿还本身所欠债务的能力。偿债能力的衡量方法有两种：一种是比较可供偿债资产与债务的存量，若资产存量超过债务存量较多，则认为偿债能力较强；另一种是比较经营活动现金流量和偿债所需现金，若产生的现金超过需要的现金较多，则认为偿债能力较强。（表1） 流动比率/速动比率表明每1元流动负债有多少流动资产/速动资产作为保障，流动比率/速动比率越大，通常认为短期偿债能力越强。一般认为，企业合理的最低流动比率是2，速冻比率是1，这是因为企业流动性较大的流动资产至少要等于流动负债，企业短期偿债能力才会有保证。从校办企业的数据来看，2014年流动比率0.64、速动比率0.637，虽然企业流动资产中主要是容易变现的资产，存货、预付账款、一年内到期的非流动资产很少，但是，流动比率和速动比率都严重小于参考值，说明企业的偿债能力较弱。现金比率0.40，远大于经验研究中的0.20，说明企业将过多的资源占用在盈利能力较低的现金资产上，企业的资本结构不尽合理，盈利能力将受到极大影响 从长期偿债能力来看，校办企业2014年的资产负债率为54.01%，高于50%，说明校办企业资产来源主要依靠的是负债，财务风险较大。2014年产权比率117.48%，比2013年126.10%，有所下降，数据表明校办企业举债经营程度下降，财务风险有所减小，但从总体上讲，校办企业存在偿债能力较弱、资本结构不尽合理、财务风险较大的问题 1.2 营运能力分析 营运能力主要指资产运用、循环的效率高低。一般而言，资金周转速度越快，说明企业的资金管理水平越高，资金利用效率越高，企业可以以较少的投入获得较多的收益。因此，营运能力指标是通过投入与产出之间的关系反映。主要包括：流动资产营运能力分析、固定资产营运能力分析和总资产营运能力分析三个方面 2014年校办企业应收账款周转率为74.76，周转天数为4.8天；存货周转率为76.32，周转天数为4.7天；流动资产周转率为1.49，周转天数为241天。应收账款周转率和存货周转率都较高，说明