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供应链一体化时代背景下的物流管理研究 　　【摘 要】基于供应链一体化背景下，企业需要实现物流管理理念与方法的更新，实现基于供应链一体化下全新物流管理模式的构建，进而在满足客户群体实际需求的基础上，实现资源的优化配置，并降低物流管理成本，为提高企业的经济效益与竞争实力奠定基础。本文基于供应链一体化这一时代背景下，对企业物流管理改革进行了研究与探讨，以供参考 【关键词】供应链一体化；物流管理；研究 一、前言 随着社会经济的发展以及科学技术的不断进步，人们生活水平的不断提升以及生活方式的改变促使物流行业随之诞生并实现了迅速发展。而对于现代企业而言，要想在激烈的行业竞争中立足，就需要积极的创新经营管理模式，针对物流管理现有单一纵向供应链格局实现转变，立足于供应链一体化这一发展背景下，通过物流管理质量与效率的提升来降低成本投入并提高自身的经济效益，进而以稳定的供应链格局的搭建来促进自身的可持续发展 二、供应链一体化的作用以及对物流管理所带来的影响 1.作用 对于物流企业而言，实现商品及时、高效且安全的运转是保证自身经营管理工作顺利开展的基础，而从物流企业的发展经验看，要想具备这一发展基础，则就需要不断完善自身的基础设施建设。而供应链一体化理念与模式的形成与发展，促使物流企业更加清晰的认识到了当前行业发展的实际趋势与市场的实际需求，因此，这就要求物流企业要实现自身经营管理模式的优化，以实现对行业市场发展趋势与需求的准确定位，进而优化战略目标并不断提升自身的服务质量，同时，还需要强化对行业间的联系，积极的吸收先进的管理理念与经验，并通过合作来实现共赢，以促使自身实现稳健、可持续发展 2.影响 第一，实现供应链一体化成为当前物流管理发展的必然选择。基于当前物流行业市场发展的现状，要想满足市场的实际需求，就需要实现经营管理模式的创新，需要实现对货物、资金、人才以及技术等全面管理，并通过合作来强化自身的竞争实力，进而才能够以科学经营决策的制定来促进自身的稳健发展。第二，为促进物流企业的稳健发展奠定了基础。基于市场经济体制下，对于物流企业而言，在实际发展的过程中，物流管理的各个环节都面临着巨大的挑战，要想实现自身的高效运转，能够根据市场需求变化的趋势来实现经营战略的科学调整，提高自身的服务质量与经济效益，就需要实现经营管理模式的转变，通过供应链一体化格局的构建来强化自身的竞争力并适应外部竞争发展环境，进而确保实现自身的稳健发展 三、基于供应链一体化背景下物流管理模式创新的对策 1.以市场需求为出发点，强化合作 基于供应链一体化背景下，对于物流企业的管理工作而言，要想实现全新管理模式的搭建来促进自身的稳健发展，就需要立足于当前行业市场发展的实际状况，明确行业市场的实际需求情况，进而实现对物流运行情况的优化调整。在此过程中，需要将产品整个生产销售环节进行有效的衔接与贯穿，以在最大程度减低成本投入的基础上，通过高质量管理来获得价格竞争优势，进而提高企业的经济效益。与此同时，要加强行业间的合作，以科学化分工的实现来确保整个商品流通环节的高效落实，进而通过稳定的合作关系来促进物流企业的稳健发展 2.实现第三方物流的构建 在物流企业搭建基于供应链一体化下相应经营管理模式的过程中，需要实现第三方物流的构建，通过与相应服务商的合作，为降低经营管理成本并提高企业的管理效益与经济利润奠定基础。通过第三方物流的融入，对于物流企业而言，能够及时且准确的把握物流市场发展的动向，并以这一外包形式来节约自身人力与物力成本的投入，同时这也为物流企业实现经营战略的优化调整奠定了扎实的基础。此外，第三方物流的融入也能够为不断提高物流企业的服务质量提供保证，进而提升客户满意度的同时，为满足市场的实际需求并提高自身的竞争实力提供了保障 3.实现信息化技术的充分利用 随着科学技术的不断发展，我国企业在改革与发展的浪潮中，逐渐意识到了信息技术对企业经营管理与发展的重要性，对于物流企业而言，实现信息化管理平台的搭建，能够为促使物流企业更好的实现沟通与合作提供了保障。信息化管理平台的构建能够打破当前物流企业信息孤岛的现状，强化信息的流通与共享，为企业实现对原材料的采购、产品的生产加工、销售等环节的有效管理与控制，确保实现各环节的高效运行并降低成本奠定了基础。同时，对于物流运输这一关键环节而言，通过信息技术的应用，能够以GPS、射频扫码等技术的应用来实现对运输状态的动态监管，确保运输的安全性并实现对运输成本的有效控制。此外，通过信息管理平台的构建，物流企业能够实现对同行业间的有效交流，进而更加全面的获取行业市场发展信息，为企业赢得合作机会、实现经营战略的科学定以促进自身的可持续发展提供保障 四、总结 综上，基于