PMBOK_2012_第五版__PMP_考前模拟题第4套 答案及解析.pdfVIP

《 考前模拟题》- 第4 套 答案与解析 第1 题: 正确答案：D 试题解答：本题考察直接成本和间接成本的分类。直接成本是可以直接计入项目工作的 成本，如材料费、人工费等；间接成本是不能直接计入项目工作，而需要南几个项目进行分 摊的成本，如总部管理费、公司大楼的水电费或管理费、公司总经理的薪酬等。根据以上分 析，项日经理的薪金、分包商合同费用和项目所用的材料费用和项目直接相关，属于项目的 直接成本，而电费属于间接成本，因此，本题答案为D。 第2 题: 正确答案：B 试题解答：本题考察对风险管理流程的理解。要按照风险管理流程来处理，识别风险、 实施风险分析、规划风险应对。第一步首先是从限制因素中识别风险。 第3 题: 正确答案：C 试题解答：ITTO 题 第4 题: 正确答案：B 试题解答：尽管所有估算方法均存在局限，但类比估算仍常用于信息有限的项目中。类 比估算利用历史信息和专家判断进行。 第5 题: 正确答案：A 试题解答：参见PMBOK 节。职责分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队 成员之间的联系。在大型项目中，可在多个层次上制定RAM。例如，高层次的RAM 可定义 项目团队中的各小组分别负责WBS 中的哪部分工作，而低层次的RAM 则可在各小组内为具 体活动分配角色、职责和职权。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关 的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。因而，答案为A 。 第6 题: 正确答案：D 试题解答：参见PMBOK 节，妥协解决了问题。 第7 题: 正确答案：D 试题解答：A ．这是排列活动顺序过程的输入之一，试想没有活动，那如何排序。B．这 是排列活动顺序过程的输入之一，活动属性能影响活动之间逻辑关系的确定。 C ．项目范围 说明书记录了产品特征的信息，这些信息可以影响活动顺序的确定。 参见：PMBOK 6.3.1 。 第8 题: 1 / 21 《 考前模拟题》- 第4 套 正确答案：D 试题解答：及早面对问题比迟些面对要好 第9 题: 正确答案：D 试题解答：参见PMBOK 5.2.1 节收集需求：输人。 第10 题: 正确答案：B 试题解答：A ．项目资料通常不能由成员带走，哪怕是副本也不行。 B．正确答案。项 目成员在完成项目工作离开时，项目经理应该更新成员档案（包括记录他在本项目上的表现）。 一方面是为了给成员反馈，另一方面是为考核成员提供基础。 C ．有不少成员会在项目完工 之前离开。此时邀请，为时过早。 D．工作完成后的正常离开，应该不会影响其他工作。参 见：PMBOK 285 页（个人技能更新）。 考点与答题技巧：管理项目团队过程。 第11 题: 正确答案：C 试题解答：参见：PMBOK。 第12 题: 正确答案：A 试题解答：标准差代表风险 第13 题: 正确答案：A 试题解答：选择标准是在规划采购管理过程中确定的。 第14 题: 正确答案：B 试题解答：项目不能继续获得资金支持，表明项目不能够再继续下去，所以应该对其进 行适当的收尾。 第15 题: 正确答案：A 试题解答：矩阵组织适合跨职能协调 第16 题: 正确答案：B 试题解答：坚持团队成员参与，是迫使他们做不愿做的事情是不对的。请求他们从该项 目中离开是惩罚手段。不让他们参加未来所有的活动是不尊重他们。免除此次活动并讨论替 代活动表明项目经理尊重文化差异。 第17 题: 正确答案：B 2 / 21 《 考前模拟题》- 第4 套 试题解答：参见 PMBOK P124,明确说明哪些内容不属于项目范围,有助于管理干系人期 望。 第18 题: 正确答案：A 第19 题: 正确答案：B 试题解答：参见PMBOK 9.2，通过谈判获得人力资源。 第20 题: 正确答案：A 试题解答：参见 PMBOK 节实施采购的工具中的独立估算的描述。成本估算与 潜在卖方应答“存在明显差异，则可能表明采购工作说明书存在缺陷或不明确，以及/或者 潜在卖方误解了