- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新形势下高校教学管理观念机制的变革.pdf
20 07 N0 . 0 4
S C IE I戈:E TE C I于汇兀(X 〕Y INF 口刁MA T }ON
学 术 论 坛
新形势下高校教学管理观念机制 的变革
骆仲楠
( 天津工业大学管理学院)
摘 要: 高校的传统型教学管理是一种机械性的管理模式,已经不适应社会进步和教育发展的需要,适应性观念机制将成为新时期高
校教学管理的指导思维。 对于新形势下的教育管理者来说建立适应观念机制是势在必行的,改革是时代前进和深化教育改革的客观
要求 。
关键词: 行政型教学管理 机械观念机制 适应观念机制 教学管理改革
中图分类号 :G40一0 57 文献标识码 :A 文章编号: 1672一379 1(2 007)02(a )一0249 一02
1 我国传统的教学管理模式是行政型教学 要真正把提高教学质量作为 中心任务来完 (2) 计划内容的高度统一性。在高校,多
管理模式,主要缺点为过于机械 成 ,不仅注 重教 师在 “教 ”,学 生在 年来我们按照行政命令和国家计划,实行统
我国高校传统的教学管理模式,是在国 “学 ”,而且更注重 “教 ’和 “学 ”的 一的教学计划、统一的课程设置、统一的教
家计划经济体制下形成的行政型教学管理模 实 际效 果 。 学大纲、统一的教材和教学方法 ,和统一的
式。行政型教学管理模式是利用行政方法进 利用机械性观念机制来分析行政型教学 考试形式。这种模式有其合理性,在特定的
行教学管理的一种模式,它强调按照权威性 管理的弊端 ,我们把它概括为如下几个方 历史时期,它曾经起过非常大的作用。但计
的行政法规和既定的规范程序实行教学管 面 : 划 内容 的高度统一容易导致课程结构呆板 、
理。这种管理模式具有集中统一、有章可循 ()1 计划执行的强制性。行政型教学管理 选择空间狭窄、教学内容陈旧,与培养具有
的特点,可以避免各行其是、任意行事 ,在 实行从上到下的直线式管理,强调权威与服 创见、讲求个性的现代高素质创造性人才的
我国教育发展史上起过非常积极的作用。但 从 ,上、下级之间,管理者和师生之间, 要求并不相符合 。
后来,它在具体的管理过程中也逐渐产生了 教师与学生之间缺乏平等交流和协商 ,缺少 ()3 评价分析的形式化。行政型教学管理
一些缺点和弊端,概括为 ”三多三少 ”: 行 对管理对象特点、要求的分析和把握 ,按任 中,计划的制定及其实施效果的评价都是以
政权力的管理多、学术权力的管理少 . 共性 务实施管理控制的成份多,按针对性原则开 决策者为中心,被管理者的评价往往只是作
管理多、个性管理少. 低层次的管理多,高 展引导服务的少。学校教学管理职能部门和 为一般信息的收集工作,而不是作为改进工
层次的管理少。其中,低层次的管理即主要 各级教学行政管理人员往往成为支配教学运 作和参与决策的重要手段 。 目前被管理者
只是满足于教师在 “教 ”,学生在 “学 ”, 行的核心和主体,处于教学第一线的师生处 ( 学生) 的教学评价主要是期中教学评估。但
满足于教学不出问题。而高层次的管理则是 于被动和服从 的地位 。 是,由于评价指标体系欠科学、信息收集不
较差的. 因此 ,从长远的观点来看 ,中国 高等教育在实现了 “大众化”之后 ,依然 地是培养工具型、职
文档评论(0)