电力工程概论课件修改版.pptVIP

电网调度管理的具体业务 1）充分发挥网络内各种电力设备设施的能力，使发电、输电、变电、用电在任意时刻达到平衡，最大限度地满足用户（特别是重点用户）的用电需求; 2）保证整个系统安全、稳定、连续运行。一旦发生事故，调度人员应能沉着、果断、迅速地采取有效措施，把事故影响减小到最低限度，并能通过正确灵活的调度，尽快恢复对中断用户的供电； 3）通过正确有效的调度方式，保障系统内电能质量（频率、电压、波形）达到规定的标准； 4）合理地调度火力、水力、风力、蓄能等发电资源，实现电网经济运行； 5）配合电力市场改革，做好在各种交易方式下，电网安全的核校工作。 发电企业运行管理的主要内容 1）严格按照电力市场竞价上网的指令，提供有功功率、无功功率；快速启动、关闭、调节发电功率。 2）保障本企业和电网的安全、稳定运行。通过调整机组操作，使机组出力达到额定标准。 3）合理利用能源资源，降低油耗比重，组织好经济运行，降低能耗，降低发电成本，提高劳动生产率。 4）加强设备管理，提高设备可靠性，提高机组和电厂的设备可用率和等效可用率。 5）通过调整运行操作技术，减少烟气对环境的污染。 发电企业运行管理的实施 1）建立起全厂、车间（分厂）、班组责任明确、坚强有力的生产运行指挥系统。 2）建立健全一整套以运行岗位责任制为核心的规章制度。 3）坚持做好长期、定期运行分析活动，不断提高运行人员操作水平和对各种事故的应对能力。 4）坚持搞好运行小指标竞赛，或开展内部模拟市场活动。 四、供电、用电管理 供电是指根据用户所在的地理位置和所需要的电压等级，把高压网络上的电能降压并输送到用户用电设备或用户接线口的过程。用电量指办理新老用户售电，计量，收费，监察等业务的活动。供电、用电业务由供电企业完成。 供电管理的特性 （1）供电既是一种生产活动，又是面向用户的服务活动 （2）供电企业是联系发电企业，输电企业和用户的纽带，具有明显的地方性和服务性。 （3）对供电能力，供电质量，供电可靠性要求高。 （4）工作面广，用户分散，管理难度大。 供电管理的内容和任务 （1）规划管理 （2）供电质量管理 （3）设备运行和检修管理 （4）安全管理 （5）线路损失管理。 （6）供用电财务管理 五、财务管理 财务管理就是利用价值形式，组织资金的筹集、使用、耗费、收入、利润、分配等全过程资金活动，处理好企业内部与外部之间的财务关系，实现提高企业经济效益目标的一项综合性管理工作。 财务管理的任务 1.合理筹集资金，力争降低资金成本和财务风险。 2.做好投资项目的预测、决策，提高资金收益率。 3.合理使用资金，加快资金周转，提高资金利用效果。 4.做好成本管理工作，促进降低成本，提高利润水平。 5.加强收入和利润管理，合理分配利润。 6.处理好企业与外部有关部门的关系。 电力企业固定资产管理 固定资产 无形资产 递延资产 固定资产计价方式 固定资产原值 固定资产净值 固定资产重置价值 固定资产折旧 流动资产管理 流动资产 货币资产：现金、银行存款、其他货币资金 应收和应付帐款：应收帐款、应收票据、其他应收款、预付帐款 存货：燃料、材料、备品、低值易耗品 电力企业成本计费用 费用：泛指企业在生产经营过程中发生的各项耗费。 成本：通常指企业为生产商品和提供劳务所发生的各项费用。 直接费用：包括直接材料费用，直接工资和其他直接费用。 制造费用：指为组织和管理生产所发生的各项间接费用，包括生产单位（车间）管理人员工资，职工福利费、折旧费、修理费及其其他制造费用。 生产成本：由直接费用和制造费用组成。 商品销售成本：已销售产品的生产成本。 期间费用 销售费用 管理费用 财务费用 管理费用： 是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动发生的各项费用，包括管理部门人员工资及福利费、折旧费、修理费、物料消耗、办公费、差旅费、保险费、工会经费、职工教育经费、技术开发费、咨询费、诉讼费、房产费、车船税、土地使用税、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费及其他管理费用。 销售费用： 指销售商品过程中发生的费用，包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费以及专设销售机构的人员工资及福利费、折旧费和其他费用。 财务费用： 指企业在筹集资金等财务活动中发生的费用，包括生产经营期间发生的利息支出，汇兑净损失，银行手续费以及为筹集资金发生的其他费用。 电力企业成本项目 ①燃料费 ②购入电力费 ③水费 ④材料费 ⑤工资及福利费 ⑥折旧费 ⑦修理费 ⑧其他费用 税金 税金的种类可分为五大类： 流转税 资源税 所得税 财产税 特定目的税。 电力销售收入 发电企业的销售收入为上网电价乘以上网电量(扣除分摊的网损电量)； 供电企业的销售收入为售电量乘以售电价。 发电企业的电价体系 发电企业通过