某企业人力资源工作计划措施.pptVIP

持续开发人力资源   推动企业永续发展 2010人力资源重点工作 适应发展调剂招聘新员工 工资改革实际运行与修正 机构完善和劳动关系处理 绩效考核工作推广与评价 劳动定额基础研究与分析 全年培训计划的贯彻实施 社会保险管理完善社会化 人事管理制度制定与颁布 开展部分部门的职务分析 公司2010年确定的人力资源工作 提高人力资源管理战略地位 企业战略——人力资源战略 市场预测——预测人力需求 未来要求——员工培训提高 创建学习型组织 国家—城市—企业—家庭 市场竞争—产品竞争—人才竞争—学习力竞争 学习力—企业竞争的最终的决定力 怎样开展人力资源工作 人力资源管理是全局的管理工作 人力资源管理是系统的管理体系 共同提高对人力资源管理的认识 负责培训 宣传 沟通 交流 讨论 增强管理意识，进行良性的互动 用人机制 职务分析 薪酬设计 绩效考核… 和大家一同学习 和大家一同管理 怎样做好员工培训工作 创造条件 收集信息 态度决定 合理安排 精心组织 追求效果 措施 制定制度全员培训 组织建立学习团队 开办在职研究生班 人力资源职业鉴定 工人现场培训技能 结合生产技能训练 强化管理人员培训 技术工人业余培训场景 引导积极的学习态度 知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。