安全保卫部部门责.docVIP

公司职能部门和二级机构主要工作职责 （2013.8） （一）办公室 ——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部 负责行政事务（文秘、会务、接待、等）管理工作；负责公文、保密、信访等管理工作；负责办公设施、办公用品的管理；协助公司领导处理公共关系和进行部门协调； 研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作； 归口管理以公司名义签署的战略合作协议； 负责公司信息化建设、运行、管理和维护； 负责公司档案管理及开发应用；、 履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。 （二）市场开发部 ——对口上级部门：市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部 负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划组织落实； 负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络； 牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务； 牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作； 负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作； 负责公司资质管理工作； 归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作； 履行公司管理