105-paper-宣钢8_高炉低成本战略生产实践.docVIP

宣钢8#高炉低成本战略生产实践 李贵阳，魏小珍，尹振奎，王小艾 （宣化钢铁集团有限责任公司，河北，宣化，075100） 摘要：近年来，由于炼铁产能迅速扩张，导致炼铁原燃料资源紧缺、原燃料价格及炼铁成本大幅度上升。宣钢8#高炉通过铁料优化，优化生产操作、稳定炉况、提高煤气利用率、减少休风率等多方面措施，使高炉燃料消耗逐步降低，成功实施了低成本战略。 关键词：高炉，燃料比，低成本战略 Realization of less-cost Strategy in Xuansteel’s No.8 BF LI guiyang ,WEI xiaozhen ,YING zhenkui, WANG xiaoai ( Xuanhua Iron and Steel Co.Ltd., Xuanhua 075100, Hebei ) Abstract: Along with the production capability of iron expanded, the market for iron-making raw material supply has been continuously changing, the price of ore or ore powder is getting higher and higher and greatly influences the cost of pig iron. With optimization of raw material composition for iron-making and operation system, smooth and stable operation condition, high gas utilization, ect, low fuel consumption was obtained and less-cost strategy was realized successfully. Key words: .blast furnace (BF) fuel consumption less-cost strategy 1.概述 炼铁工序是钢铁厂能耗大户（占钢铁生产能耗的７０％ 以上）。近年来，由于炼铁产能迅速扩张，导致炼铁原燃料资源紧缺、原燃料价格及炼铁成本大幅度上升。尤其是2004年后，由于外粉价格大幅度攀升，如何合理利用当地资源、优化入烧入炉原料结构、提高产品质量和降低生产成本，已成为钢铁企业提高竞争力的最重要措施。 为适应市场变化，宣钢提出了“低成本战略”的生产经营理念，具体到炼铁工序就是通过合理优化入烧入炉原料结构、加强高炉操作，在入烧、入炉原料成本降低（入炉品位随之降低）的同时，高炉燃料消耗不升高。 要保证在综合入炉品位降低的情况下燃料比不升高，需要在技术、管理上有所创新。通过技术创新、优化炉内操作、加强管理，宣钢８#高炉（２００３年１０月大修改造扩容为１３５０m3）在综合入炉品位逐步降低的情况下燃料比逐步降低，高炉各项指标达到全国同类型高炉先进水平。宣钢８#高炉在低成本战略前后燃料比及各项经济技术指标变化见下表 表1：宣钢8#高炉大修前后各项经济技术指标变化情况 年份 高炉利用系数 焦比 煤比 燃料比 [Si]% 综合入炉品位 2003年1~9月份 1.924 381 148 562 0.41 57.55 2004年 2.059 382 151 548 0.38 56.65 2005年 2.359 151 524 0.35 56.93 2005年12月 2.195 358 150 522 0.35 55.25 2006年1月 2.245 360 150 529 0.36 55.00 2.低成本战略下入烧及入炉原料结构的变化 2.1 入烧原料结构的变化 2005年以前，入烧原料主要以高品位的巴西矿、印度矿以及当地的高品位自熔、半自熔精粉为主，并回收烧结、炼铁过程产生的粉尘以及炼钢过程产生的一部分钢渣、轧钢过程产生的一部分氧化铁皮。由于当地的自熔、半自熔精粉TiO2含量逐年升高，而印度矿Al2O3含量较高，为减少TiO2、Al2O3对高炉冶炼过程的危害兼顾资源平衡，价高质优的巴西矿使用量逐步增加。随低成本战略的逐步推行，入烧原料结构在2005年后发生了比较大的变化。首先拓宽了外矿使用品种，更多考虑进口矿的性价比，增加了性价比比较好的澳矿及伊朗矿、印尼矿等近程国家的矿石，进口矿的平均品位由以前的65%以上逐步向61%~63%过渡。为平衡当地自熔、半自熔精粉TiO2含量高的情况，开始合理使用周边地区的一些品位低（50%~55%）但有害元素含量相对低、价格低的红矿资源。另外，加强了二次资源的利用，不但回收烧结、炼铁过程产生的粉尘，对炼钢过