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宝钢不锈钢分公司炼钢厂脱磷铁水直接冶炼奥氏体不锈钢

维普资讯 第 1期 强 伟等:首钢ERP实施成功因素的实证分析 所面对的任务还很艰巨,还需要在信息化平台上不 cationsforIntegratingtheSupplyChain[M].St.LuciePress, 断地完善、整合管理。新的信息平台对操作、业务环 BocaRaton,FL ,2000. [2] KruppJ.TransitiontoERPImplementation[J].APICS-The 节都提出新的要求,从领导干部到操作人员,要全方 PerformanceAdvantage,1998,l0(1):4-7. 位适应要求 ,没有管理的不断完善 ,系统可以一时上 [3] PawlowskiS,BoudreauM,BaskervilleR.Constraintsand 线成功,但不能不断地进取;而且 ERP项 目上线压 Flexibilityin EnterpriseSystem:A DialecticofSystem and 力测试初步的成功对于首钢的人员素质也提出了新 Job[J].ProceedingsofThe3rdAnnualSAPAsiaPacificCon- 的挑战,需要具备在更大范围适应ERP系统要求的 ference,1999:119-126. [4] ElisabethJ.Umble,RonaldR.HAFT,MichaelUmbleM.En 知识;为满足管理要求,信息系统还应进一步完善。 terpriseResourcePlanning:Implementation Proceduresand 我国大中型企业走通过信息化促进工业化实现 CriticalSuccessFactors[J].EuropeanJournalofOperation 跨越式的发展 的道路 ,已经成为应对加入 WTO的 Research,2003,146(2):241-257. 国际挑战,实现管理现代化的必 由之路。大 中型企 [5] NorbertW.成功的ERP项 目实施 [M].北京:机械工业出版 业实施 ERP项 目要耗费大量的人力、物力、财力,要 社 ,2003:i015,99i0l,182185. [6] VincentA,AshokS,VenkataramananM A.TheImpactof 经过比较长的周期 ,一旦项 目失败将给企业带来巨 OrganizationSizeonEnterpriseResourcePlanningImplemen 大的风险。探讨研究大中型企业实施 ERP的成功 tationsintheUsManufacturing[J].Omega,2003,31(3):235— 基本经验是具有十分重要 的现实意义 的课题 ,本文 246. 试 图从首钢实施 ERP的

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