整理整顿操作步骤.pptVIP

大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 * ■整顿 就是定位，能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。 ■习惯化 对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。 ■整理 就是分类，区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。 5S的涵义 为了方便记忆，大家可以用下面几句顺口溜来描述： ■整理：要与不要，一留一弃 ■整顿：科学布局，取用快捷 ■清扫：清除垃圾，美化环境 ■清洁：洁净环境，贯彻到底 ■习惯化：形成制度，养成习惯 5S之间的关系 ⊙只有整理没有整顿，物品真难找得到 ⊙只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟 ⊙只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠 ⊙3S之效果怎保证，清洁出来献一招 ⊙标准工作练修养，公司管理水平高 整理 提示1：整理时间表 像记住女朋友生日般记住5S整理时间表 提示2：5S非控制区 整顿 提示1：优化单平米产值 提示2：减少浪费从动线与动作开始 提示3：制定环境标准从三定开始 客户等候区 产品展示区 前台工作区 打印工作区 后期工作区 产品存放区 就餐区 卫生间 宿舍 电脑桌面 文件存放与命名 三定-定品、定位、定量 提示4：整顿五步走 第一步：物品整理表 生产设备 生产设施 耗材 工具 办公用品 　 　 1台 佳能C6000 　 　 　 　 2台 施乐6550 　 　 　 　 1台 施乐5000 彩色激光区 　 　 　 2台 理光1350 　 　 　 　 3台 理光7500 黑白激光区 　 　 　 1台 施乐6050 　 　 　 　 1台 施乐6055 工程机 　 　 　 1台 小彩喷机 　 　 　 　 1台 佳能9000 　 　 　 　 1台 佳能8000 写真区 前期 备注 类别 数量 设备名称 子区域 所属区域 物品整理表——前期生产设备 第二步：布局再设计 第三步：设施再设计 第四步：可视化标识 第五步：细节优化 提示1：可视化标识要明显 提示2：回收箱要到位 提示3：纸仓设计尽量采用双仓 提示4：杜绝封闭空间 提示5：耗材存放与盘点 提示6：设置品控台 可视化看板 5S月计划表 5S月计划表 5S月计划表 5S总结-PDCA 大树小品，猎狗追鼹鼠，人类的弱点就是容易被吸引注意力。 *