管理的风格世界优秀企业文化基因与卓越绩效模式核心价值观.pdfVIP

言言 真真 Expert Forum 专家论坛 管理的风格 世界优秀企业文化基因与卓越绩效模式核心价值观 文／王丽 日本企业在二战后飞速发展 引起全球关注，本以理性管理自豪 至今日，玛雅文化传说 的美国也不得不正视日本迅速崛 时中的世界末日固然不会 起之迷。而日本的成功却恰恰是理 到来，然而未来依旧深 性管理所忽视的管理软因素，其中 陷于叵测，焦虑情绪发酵并扩散 最重要的是融入企业中的文化。企 于空气。当下，外贸之路荆棘丛 业文化毫无疑问是日本企业的灵 生，国际金融危机深层次影响继 魂，也许正因为此，日本人不会怀 续显现，欧洲主权债务危机持续 疑它的作用、不用正视它的存在， 发酵，世界经济复苏明显减速，国 一个忙于成长的正常人是不会停下 际市场需求下滑，贸易保护主义不 来思考——灵魂是怎么一回事并 断加剧。在接下来的5-20年间，哪 作者简介： 勇敢地率先提出企业文化一说。 里会有新市场出现？商业政策将发 北京大学工商管理硕士，北京大学 有人调查过日本最著名的100 生哪些变化？即下一轮商业趋势 朗润基金会副秘书长，《领导力概 多家企业，发现这些企业都很重 述TM》课程高级培训师，《领越® 是什么？如何快速行动来应对不 视内部精神的培育。日立公司有 领导力》课程培训师。全国质量奖 确定的未来？……实际上，在变动 评审委员及评审组长。 “和、诚、开拓”的日立精神；卡西 发生的前一刻，有人就已经从蛛丝 欧公司有“创造与奉献”的卡西欧 马迹中预见到了，并做好了完美的 精神；丰田公司有“好产品、好主 解决方案和战略规划，由此带来 业文化在管理中扮演着重要角色， 意、彻底节俭”的丰田精神。在美 的巨大的竞争优势让他随即成为 不只是占有重要的份额，还是管理 国，托马斯·彼得斯和小罗伯特· “圈儿内”的“先驱”。IBM、福特 的根部。但作为灵魂，这还不够， 沃特曼也认真地分析了美国43家 等世界级的“百年老店”无一不是 因为企业文化在企业的各个层次 优秀公司，发现优秀企业间的管理 靠长远的眼光和先人一步的企业 发挥作用，贯穿于整个企业的经营 风格不同，而决定管理风格的正 核心基因保持基业长青。 活动。 是优秀的企业核心价值观。 历史上，百年企业最多的不是 1982年10月，美国总统里根签 企业文化是管理的根部