5(新生儿科)等级评审 20160819-2.pdfVIP

在医院等级评审中该怎样做 宁夏医科大学总医院新生儿科 邱银萍 2016年8月24 日 2016年3月9 日-11 日 宁夏医科大学总医院 正式启动 医院等级评审评价大会 经验性管理 发现问题 集体讨论  病例讨论  事件讨论  晨交班时提问式讨论 解决问题 案例一  特点：NICU 中80%-100%病人需24小时持续维持输液治疗；  问题：早查房时，不间断的责任护士告知主管医生患儿液体已输完， 这样就打断了医师的思路、影响查房质量；  讨论：分析主要原因是  治疗班每天早上根据医嘱配置24小时液体，上午启动治疗。  次日早查房时，恰好前一天液体正好输完。  此时医师正在查房，  矛盾：输液治疗中断或查房中断；  解决方案：更换治疗班配置液体时间在11点查房后，每天的液体治疗