2009启动试运及验收规程之组织机构.docx

3.2 机组试运的组织与职责分工3.2.1 启动验收委员会3.2.1.1 启委会的组成一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督机构、项目公司、监理、电网调度、设计、施工、调试、主要设备供货商等单位的代表组成。设主任委员一名、副主任委员和委员若干名。主任委员和副主任委员宜由投资方任命，委员由建设单位与政府有关部门和各参建单位协商，提出组成人员名单，上报工程主管单位批准。3.2.1.2 启委会的职责期启委会必须在机组整套启动前组成并开始工作，直到办理完机组移交生产交接签字手续为止。3.2.1.3 启委会的职责1 在机组整套启动试运前，启委会应召开会议，审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调机组整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和其他有关事宜。2 在机组整套启动试运过程中，如遇试运指挥部不能做出决定的事宜，由总指挥提出申请，启委会应召开临时会议，讨论决定有关事宜。3 在机组完成整套启动试运后，启委会应召开会议，审议试运指挥部有关机组整套启动试运情况和移交生产条件的汇报，协调整套启动试运后的未完事项，决定机组移交生产后的有关事宜，主持办理机组移交生产交接签字手续。3.2.2 试运指挥部3.2.2.1 试运指挥部的组成一般应由一名总指挥和若干名副总指挥及成员组成。总指挥宜由建设工程项目公司的总经理担任，并由工程主管单位任命。副总指挥和成员若干名，具体人选由总指挥与工程各参建单位协商，提出任职人员名单，上报工程主管单位批准。3.2.2.2 试运指挥部的职责期试运指挥部一般应从机组分部试运开始的一个月前组成并开始工作，直到办理完机组移交生产交接签字手续为止。3.2.2.3 试运指挥部的职责1 全面组织和协调机组的试运工作。2 对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。3 审批重要项目的调试方案或措施（如调试大纲、升压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、甩负荷试验措施等）和单机试运计划、分系统试运计划及整套启动试运计划。4 启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。5 协调解决试运中的重大问题。6 组织和协调试运指挥部各组及各阶段的验收签证工作。3.2.2.4 试运指挥部下设机构试运指挥部下设分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组、综合管理组。根据工作需要，各组可下设若干个专业组，专业组的成员，一般由总指挥与工程各参建单位协商任命，并报工程主管单位备案，见图3.2.2.4。 图3.2.2.4 机组试运组织机构示意1 分部试运组一般应由施工、调试、建设、生产、监理、设计、主要设备供货商等有关单位的代表组成。设组长一名，应由主体施工单位出任的副总指挥兼任，副组长若干名，应由调试、建设、监理和生产单位出任的副总指挥或成员担任。其主要职责是：1) 负责提出单机试运计划和分系统试运计划，上报总指挥批准。2) 负责分部试运阶段的组织领导、统筹安排和指挥协调工作。按照试运计划合理组织土建、安装、单体调试工作，为单机试运和分系统试运创造条件。3) 在单机和系统首次试运前，组织核查单机试运和系统试运应具备的条件，应使用试运条件检查确认表进行多方签证(见表A.1和表A.2)。4) 组织研究和解决分部试运中发现的问题。5) 组织办理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作。2 整套试运组一般应由调试、施工、生产、建设、监理、设计、主要设备供货商等有关单位的代表组成。设组长一名，应由主体调试单位出任的副总指挥兼任，副组长若干名，应由施工、生产、建设和监理单位出任的副总指挥兼任。其主要职责是：1) 负责提出整套启动试运计划，上报总指挥批准。2) 组织核查机组整套启动试运前和进入满负荷试运的条件，应使用整套启动试运条件检查确认表进行多方检查确认签证(见表A.3)。3) 组织实施启动调试方案或措施，全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。4) 组织分析和解决整套启动试运中发现的问题。5) 严格控制整套启动试运的各项技术经济指标，组织办理整套启动试运后的调试质量验收签证工作和各项试运指标统计汇总工作。3 验收检查组一般应由建设、监理、施工、生产、设计等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长一般由建设单位出任的副总指挥兼任。其主要职责是：1) 负责组织对厂区外与市政、公交、航运等有关工程的验收或核查其验收评定结果。2) 负责组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调试项目。3) 负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归档交接工作。4) 负责协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工