第二章公司治理与财务管理.pptVIP

* * 在工作中CFO需要什么样的支持？ CFO的职责范围是什么？执行的是组织核算的职能，监督的职能，还是参与决策的职能，或者三者兼而有之？或者其中一个为主，其它为次？ 公司治理与CFO、财务管理的关系是什么？ 中外企业CFO的职责、地位、作用有何区别？ CFO怎样处理与CEO的关系？ 财务部门怎样处理与其它职能部门的关系？ 您对CFO的各种委派制有何看法？ 作为CFO，您在对财务活动实施监控时，与其他监督机构或人员（如财税专管员、信贷员、上级财务负责人、职代会、监事会、内部审计、稽查特派员、党的纪律检查委员会、注册会计 师CPA等）的关系如何处理？ 怎样建立一支素质高、业务强的CFO人才队伍？ 财务总监（中央或地方政府文件）、总会计师（《会计法》）、财务负责人（《公司法》）三者间有无区别？ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1.7财务管理在公司治理中的地位 公司治理结构 性质 权利 股东大会 出资者所有权的主体 最终控制权 董事会 法人财产权的主体 经营决策权 经理人 法人代理权的主体 经营指挥权 监事会 派生于股东大会，出资者监督权的主体 监督权 CFO/财务经理 视企业性质而定 财务决策和财务协调 * * 1.8 公司治理中的财务代理人 (1) 财务董事 (2) 财务监事 (3) 财务总监 (1) 财务董事 财务董事主要由独立董事构成 2002年我国开始效仿美国的独立董事制度 设立审计委员会，审计委员会由3-7名董事组成，独立董事占多数，中至少有一名独立董事是会计专业人士。 (1) 财务董事 2001年美国安然、世通等舞弊案件爆发后，2002年7月，国会通过了《萨班斯-奥克斯利法》（Sarbanes-Oxley Act),其中规定：在美上市的公司要设立完全由独立董事组成的审计委员会，其中至少包括一名“财务专家。 (1) 财务董事 审计委员会的主要职责： 提议聘请或更换外部审计机构 监督内部审计工作 检查公司会计政策、财务报告 对公司的内部控制制度进行考核、对重大关联交易进行审计 案例 网易公司于2001年5月8日宣布其审计委员会发现某些广告合同的条款有潜在问题，这些问题影响到了公司截止于2001年3月31日的季度财务数据。2001年6月11日，网易公司宣布扩大内部调查的范围，对2000年的财务报表也进行重新审核。审计委员会随后在调查结束时确认：网易公司与第三方广告商所签署的一些广告合同的条款和执行状况以及一些易货交易的性质，使得这些合同和交易的收入不能被计入2000年财政年度。该项业务的调整使得2000年报表中的净收入减少53.2%，导致公司由盈利变为亏损。 (2) 财务监事 财务监事是监事会的主要成员之一，由股东大会选举后担任。 财务监视在监事会中主要监督和审核企业财务活动。 (3) 财务总监 财务总监是由出资者或董事会聘任的负责企业财务管理的高级管理人员。 公司编制的财务总监 母公司编制的财务总监（财务总监委 派制） “中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。” －－ CFO论坛 问题讨论：记账人与管理者有什么区别？ “看起来财务经理这样一个角色，实际上已经把它的管理行为贯穿到整个企业的全过程。如果问什么是财务经理？我们说他是企业全面系统管理的保证。” －－ 《公司未来的设计师》 1.9 中国企业财务经理职能现状 0 20 40 60 80 100 120 140 160 问题解决能力/创造性 财务会计/控制 团队精神 业务/行业经验 管理变革 财务信息系统（技术） 沟通/语言 未来三年情况 过去三年情况 CFO2000调查： 在发展财务功能方面， 哪两项技能最有价值 在发展财务管理职能方面，哪两项技能最有价值？ （1）跨国公司财务管理与CFO 跨国公司财务管理的主要经验 ·参与公司发展战略的设计，并力促公司发展战 略与投资者的期望相一致。 ·始终以追求和实现所有者财富最大化为己任或 最高理财目标，并将这一目标始终与公司的发 展战略和日常的经营管理活动有机地整合在一 起。 ·能为公司发展带来产生重大影响的新的财务理 念，能够创建一个足以使公司实现战略目标和 获得持续发展能力的财务支持系统。 跨国公司的CFO （1）工作要点 ·建立一个反应灵敏、分工明确、监控严密、相对 独立、规范高效的财务支持系统 反应灵敏：对风险、突发事件的敏感性和应变能 力—— 风险控制； 分工明确：优