0.2合作方钢结构工厂生产前准备.docxVIP

合作方钢结构工厂生产前准备目 录1 概述22 组织框架、职能划分、人员配置及招聘22.1 组织架构22.2 职能划分22.3 岗位及员额编制32.4 招聘原则73 设备、工具及劳防用品需求73.1 设备、设施73.2 钢结构生产所需工器具103.3 生产用工装143.4 劳保用品154 原材料、辅材及易损件需求164.1 原材料准备164.2 辅材准备165 企业相关管理制度和技术准备工作175.1 管理制度文件175.2 技术准备176 生产环境及需求18合作方钢结构工厂生产前准备概述为合作方能尽快实现钢构件产品的工厂投产，需在工厂建设完成后生产前做好相应的生产组织准备；生产前组织准备根据年产能（设计单班年产3万吨钢管束，1万吨钢梁钢柱，50万平方米楼承板）进行核算，数据仅供参考；各工厂须根据实际产能情况做相应调整及准备，具体如下:组织框架、职能划分、人员配置及招聘组织架构总经理总工程师副总经理财务部工程部生产部综合管理部采购部营销部技术部市场投标营销工艺质检施工收款售后综合计划详图清单行政人资安全财务核价仓储设备维保车间管理注：虚线框内为部门主要职责说明职能划分注：虚线框内为部门主要职责说明总经理：全面负责企业的经营与管理工作，对企业的效益、安全、用人、发展等承担全面责任。副总经理或总程师：协助总经理并按其确定的职责分工，负责分管范围的相应工作并承担相应责任。综合管理部：