试析茶叶生产企业财务管理以及成本核算的问题.pdfVIP

I学术专业人文茶趣 试析茶叶生产企业财务管理以及成本核算的问题 张翠娟 (郑州旅游职业学院，河南 郑州 450009) 摘 要：茶叶是世界著名的纯天然、无污染的绿色饮品，健康又养生，其口味与功效俱佳。茶的经营者也 日益增多，以茶 叶生产为主的企业随着时代的脚步走向激烈的竞争市场 中，谋求发展。茶企业最终的 目的是为了盈利，为了实现利润最大 化，良好的财务管理是企业提高利润、减少风险的重要保证 。此外，在市场经济的作用下，蔡企业的成本亦在 日益提高，税 款、生产成本均需要经营者支付，由此产生的成本亦需要通过核算 以减小。因此，茶企业财务管理和成本核算是本文重点探 讨的问题 。 关键词：茶叶生产企业；财务管理：成本核算 茶，古色古香，源远流长 。陆羽 茶《经》中提到：“茶者，南方之嘉木 务管理工作有序开展。 也 。”作为一种植物，茶有解毒、延年益寿之功效。时至今 日，茶更多是 2．2 收入控制 以饮品的方式呈现，作为纯天然绿色饮品，茶叶的魅力风靡全球 。由 茶企业获得盈利的关键在于生产 的茶叶是否可以赢得市场，其 此，越来越多的人开始经营茶叶并开设了公司，在传承和发扬传统文 庞大的市场 占有量决定了茶企业的盈利程度。通过收入控制分析实 化的同时，也把中国茶叶的精髓带到了全世界。茶企业需要盈利才能 际就是对茶叶销售系列环节的控制，因此 ，从茶叶的生产、市场推广、 谈发展，因此财务管理和成本核算是茶企业中不可或缺的组成部分， 营销等一系列工作均需要加以合理控制。对于中小型茶企业而言，在 它们监督着茶企业的利润，在减少风险等方面有着十分突出的成效 。 缺乏足够资金的支持下，将产品顺利推广、增加收益则尤为重要 。产 本文从茶企业 的财务管理与成本核算角度分析，展现二者在企业中 品的顺利推广有助于企业站稳脚跟，并赢得 良好的口碑 ，从而不断扩 的重要地位。 大企业规模 。 在收入控制方面 ，要明确每一笔收入的来源，各种单据、收据须 1 茶企业企业财务管理的意义 一 应俱全，并按照流程进行，这既是为了避免遗漏账 目，又明确 了工 1．1 影响企业决策，平衡短期利益和长远利益 作人员的职责，方便茶企业经营者直接找到责任源头，减少不必要的 在企业管理中，财务管理的重要性是不言而喻的。良好 的财务管 损失。因茶企业规模的差异、经营范围的大小都会影响到茶企业的收 理既可以帮助企业减小风险，又有助于企业的经营者开展正确 的决 入，因此，设立收入的地点要根据茶企业实际经营项 目和客户的喜好 策。有投资，有收益，就会伴随着可大可小的风险，投资大风险也随之 而决定。每一个单据都要进行核对，避免漏洞出现的可能性。 ‘ 加大，投资小风险也随之减小，其与企业的决策息息相关。不同的决 策影响着企业的收益和利润，因此，决策总会徘徊在低投入低成本与 3 茶企业成本核算的发展现状 高投入高诱惑的两难之间。在这种情况下，良好的财务管理成了解决 现代茶企业不仅要生产加工茶叶，销售茶叶，还要有一系列额外 问题和平衡现状的必备武器。 支出，企业的收入能否与支出形成理想的比例，获得最大效益 ，则离 1．2 创造最大效益 ，实现低成本 不开成本核算。成本核算是财务管理中的重要内容。对于茶企业经营 企业效益的好坏关系到企业的生存与发展，如果利润很少，企业 者而言，成本核算是一项最基本的工作，在优化成本效益方面起到了 的发展将直接受到制约 。利润与企业资金周转有关，而财务管理与资