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1.4工程经济分析的原则和方法框架 经验表明，很多决策的失败是由于分析的原则和方法框架选择不当造成的。 一）形成尽可能多的被选方案 决策：就是在两个或两个以上备选方案中选出最优方案。 提高决策水平的关键的问题是形成尽可能多的备选方案。 工程人员经常要多问“是否还有其他替代方案？”，以免忽略了潜在的、可行的备选方案。失去进一步优化决策的机会。 在这些备选方案中，有一个特殊的方案，就是所谓的“不干什么”或“无”项目方案。 “有无对比法/前后对比法” “零”方案或”无”方案：保持原有状态延续的方案，所谓“不干什么”或“无”项目方案。（doing nothing) 有无对比法（with vs. without)：最终选定的项目方案都得与这个“无”项目进行比选,即“有”这个项目与“没有”这个项目进行比选，以确定是否实施。 对“无”项目的界定要合情合理，不可有意拔高“无“项目状况以贬低项目实施的必要性。 前后对比法：将投资之前和投资之后的某两个时间点的状况予以比较。 采用有无比较法，而规避前后比较法。 “有无对比法/前后对比法”的图示 二）形成比较的基础，着眼方案的差异 1、可比性原则 对使用寿命不同的方案不能简单的直接比较总费用，必须使用相同的计算期，或采用年度费用作比较基础。 技术方案在不同时间产生的费用和效益，不能将他们简单相加，必须通过考虑资金时间价值，换算至统一时刻再进行比较。 2、