党员目标管理考核评分表新表.doc.docVIP

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  • 2017-06-30 发布于贵州
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党员目标管理考核评分表新表.doc

附表一 1月份党员目标管理考核评分表 党支部名称:大连金州重工项目部党支部 党小组: 第一党小组 党员姓名: 刘京 职务(工种):项目经理 2014年 1 月 30 日 考核项目 党员目标管理考核内容和标准 自检分 小组考核 支部考核 加、减分数及原因 党 性 目 标 (30分) 无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习,扣5分/次,请事假扣1分/次;不按时交纳党费,一次扣1分; 30 30 30 在加强自身建设上不注重塑造形象,先锋作用差,被公司提出批评扣5分/次;被项目部、中心提出批评扣3分/次;被班组提出批评扣1分/次; 帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导,影响工作和产生不良后果的扣3分/人次; 能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分,小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分; 无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动,或参加不到位,一次扣2分。 岗位 绩效 创优 目标 (60分) 确保所负责施工的责任区内无质量事故,工程质量合格率100%,优良率90%以上,按月考核未完成一次扣5分; 20 20 20 确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生,按月考核未完成一次扣5分; 20 20 20 确保所负责的工程按公司计划完成,按月考核未完成一次扣5分。 20 20 20 党员 承诺 目标 (10分) 力争2011年项目部完成公司下达的各项任务,广找活源,项目部利润持平,按月考核未完成一次扣5分; 3 3 3 本月未完成自找活源目标,扣2分 抓好项目部党建工作,保持职工及劳务队伍稳定,按月考核未完成一次扣2分; 2 2 2 实现项目部轻伤及以上事故为零的目标,按月考核未完成一次扣3分。 3 3 3 合计 100分 98 98 98 党支部书记签字: 党小组长签字: 党员签字: 附表一 1月份党员目标管理考核评分表 党支部名称:大连金州重工项目部党支部 党小组: 第一党小组 党员姓名: 李景峰 职务(工种):生产副经理 2014年 1 月 30 日 考核项目 党员目标管理考核内容和标准 自检分 小组考核 支部考核 加、减分数及原因 党 性 目 标 (30分) 无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习,扣5分/次,请事假扣1分/次;不按时交纳党费,一次扣1分; 27 27 27 本月未提合理化建议为项目部创效,扣3分 在加强自身建设上不注重塑造形象,先锋作用差,被公司提出批评扣5分/次;被项目部、中心提出批评扣3分/次;被班组提出批评扣1分/次; 帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导,影响工作和产生不良后果的扣3分/人次; 能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分,小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分; 无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动,或参加不到位,一次扣2分。 岗位 绩效 创优 目标 (60分) 确保所负责施工的责任区内无质量事故,工程质量合格率100%,优良率90%以上,按月考核未完成一次扣5分; 30 30 30 确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生,按月考核未完成一次扣5分。 30 30 30 党员 承诺 目标 (10分) 积极配合项目经理完成项目部自找活源目标,按月考核未完成一次扣5分; 本月未完成自找活源目标,扣5分 确保执行公司文化手册,施工现场文明施工,按月考核未完成一次扣2分; 2 2 2 确 保 重点工程工期完成率100%,合同履约率100%,确保工程形象、进度,按月考核未完成一次扣3分。 3 3 3 合计 100分 92 92 92 党支部书记签字: 党小组长签字: 党员签字: 附表一 1月份党员目标管理考核评分表

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