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《公司治理》培训大纲 主讲人：西安交通大学 冯涛? 课程名称：公司治理 课程简介：公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。 企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。 董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，92%的公司董事没有接受过相关培训，一个弱势的董事会难以给企业带来生机。完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，是21世纪企业管理的最重要课题之一。 课程目的： □ 作为学员，参加这个培训后将： ? 统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责 ? 正确认识公司治理和董事会的作用和价值 ? 董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法 □ 作为企业，将该课程引入培训后，能够： ? 规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率 ? 理解股权结构与公司治理的关