凡客战略管理论文.doc.doc

企业战略管理 凡客诚品的企业战略分析 学 院： 班 级： 小 组： 指导老师： 2010—2011学年第二学期目 录 1 企业简介 3 1.1 成立背景及发展历程 3 1.1.1公司的成立 3 1.1.2凡客诚品的发展历程 3 1.2 目前的经营主体、业务、经营模式、经营状况＊ 4 1.2.1 凡客诚品经营主体 4 1.2.2 凡客诚品经营业务 4 1.2.3 凡客诚品经营模式 4 1.2.4 凡客诚品经营状况 5 1.3 企业的定位、目标 5 1.3.1凡客诚品的产品定位 5 1.3.2 凡客诚品的目标 5 2 企业外部环境分析 5 2.1 宏观环境分析（PEST分析） 5 2.1.1政治法律环境 5 2.1.2经济环境 6 2.1.3社会文化环境 6 2.1.4技术环境 6 2.2 行业环境分析（五力分析） 6 2.2.1 市场竞争程度 6 2.2.2潜在进入者的威胁 7 2.2.4购买者讨价还价能力 7 2.2.5供应商的讨价还价能力 7 2.3 竞争对手分析 8 3 企业内部环境分析 9 3.1 企业资源（组织结构、人、财、物等） 9 3.2 企业能力、核心竞争力分析 13 3.3 企业价值链分析＊ 13 3.4 SWOT总结＊ 14 4 企业战略及实施情况与存在问题分析 15 4.1 公司层战略实施情况及存在问题分