创业社团组织结构设定.doc.doc

大学生创业联盟2011年下半年安排 组织机构 （一）组织机构图 （二）各机构职能 1、创联主席 （1）职位要求 主席必须对网站各个结构功能比较熟悉，具有关于网站经营理念较宽的知识面，具有较强的组织经验及才能；综合具备较强的决策能力、判断能力、语言表达能力、应变能力等；具有大局观，能从多个方面及层次清晰地掌握公司地现状和发展趋势；能够独当一面，同时又是一个多面手，能够帮助解答队员疑惑；善于思考，思维缜密，具有进去心，做事积极上进，对工作认真负责；能够处理好与队员关系，心胸开阔，能够理解队员，关心队员；能够调动队员积极性，培养出优秀团队成员。 （2）主要职责 在老师的指导下，执行的战略决策，实现制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。主席的主要职责是负责公司日常业务的经营管理；组织经营管理班子，提出任免副主席及部门经理等高级的人选，并报批准；定期向报告业务情况，向提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。主要岗位职责： 坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的队员搞好各项工作 主席全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向老师提请聘任或者解聘公司副主席、财务负责人；聘任或者解聘除应由老师