创业管理计划书.doc.doc

创 业 管 理 计 划 书 组内成员及其分工： 姓名 专业 考号 组内分工 付海峰 材料成型及其控制工程 1102040405 编写摘要，制定本公司特色路线 刘欢 材料成型及其控制工程 1102040415 编写企业简介的背景及意义 刘文强 材料成型及其控制工程 1102040416 分析国内外社场各行各业的情况 刘鑫 材料成型及其控制工程 1102040417 分析行业状况前景及其潜在价值 陆勇其 材料成型及其控制工程 1102040418 制定营销计划 路进生 材料成型及其控制工程 1102040419 制定生产经营计划 邱明星 材料成型及其控制工程 1102040421 制定研发计划 任超 材料成型及其控制工程 1102040422 统筹整个工作，并安排每个组员的工作，最后把所有材料装订成册，制定本公司整体运营路线 任少强 材料成型及其控制工程 1102040405 分析风险识别和应对手段 刘恒利 化工-2 1109020109 管理财务及其分配 制定退出策略 组长： 任超 目录 摘要 4 一． 企业简介 5 1.1背景 5 1.2意义 5 1.3国内外现状 5 1.4方法 5 二． 社场分析 5 2.1国外 5 2.2国内 5 2.3行业 5 三．行业状况 6 3.1前景