加气站管理手册.doc.doc

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第一章 员工管理第一节 岗位职责 1.1.1 加气站经理岗位职责 组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 负责加气站的经营工作。做好加气站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行,开展竞争对手调查,发展固定客户及客户。 负责加气站的 HSE 工作。严格执行公司制定的各项 HSE 的政策和制度,确保员工、顾客、加气站的 HSE 目标的实现。 负责加气站的现场管理工作。组织开展日常巡检,带领员工做好加气站设备设施的清洁保养,解决现场客户投诉,确保员工按规定着装和亲情服务,保障加气站正常有序运营。负责加气站的各项基础管理工作。负责组织站务会议;监督检查做好的进、销、存和数质量管理加气站的资产、现金、费用、销售业务等各项管理。 负责加气站的团队建设工作。负责员工的思想政治工作和日常培训工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风,充分调动每一位员工的积极性。 负责加气站外部经营环境的建设工作。向上级主管部门汇报加站经营管理情况,协调监、工商、公安、安监等各方面关系和促销活动。 监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程,控制商品损耗。 完成上级交办的其他工作。 岗位职责经常性的巡回检查,发现问题及时汇报并尽快处理编制设备检修计划。. 做好设备的检修维护保养记录,建立完整的设备、设施档案. 站经理不在时,负责全面站内工作。 8. 完成经理交办的其他工作。1.1.3 核

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