创业管理--商业模式概要1.pptVIP

商业计划书的编写原则：风险投资家的视角 1.商业计划书必须一开始就 吸引人 2.管理团队以及市场机会的 价值是两项关键的投资要素 3.创业计划要体现真实性 商业计划书的编写技巧： 结构体例方面 内容设计与组织方面 计划书不应有的错误及解释 错误 解释 摘要太长而且松散，未能说准要点。 简明扼要又全面，具体见文中案例 没有清楚回答 “人们为什么想购买这种产品”。 只说产品有价值，却忽视了潜在顾客的调研 没有对管理团队资格给予清晰的陈述 管理团队的个人简历需用附录具体说明。否则准投资人认为管理团队没有经验 过于乐观的财务预期 盲目乐观会失去可信度，需根据调研做出合理预期 界定的市场规模过于宽泛 企业的市场规模应是目标市场，而不是产业市场 隐藏和回避不足与风险 准投资人会认为计划不够深入 没有清晰回答产品所处的阶段 说明产品开发或是没有真正开展或是不具有合理性 认为没有竞争者 说明缺乏深入、认真的市场调研 任何形式上的错误 排版、语句错误，以及资产负债表的不平衡等 成功撰写商业计划的几点建议 一定要自己做。没有人可以代替你制定你的计划。 投资者关心财务状况，但更关心能够实现与其财务目标的战略。 要清楚地显示出与竞争对手的明显差异，不要陷入“我也是”的境况。 明确目标市场，提供顾客真实存在的证据。 认真校对，不要出现错别字和语法错误。 要有现金流预测，这对新创企业的生存至关重要。 保持计