创业基础 第4章：创业机会和创业风险概要1.ppt

清华大学出版社： 《创业基础》第四章 创业机会和创业风险 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2．设计商业模式的方法 （1）参照法 （2）相关分析法 （3）关键因素法 四、设计商业模式的思路和方法 五、商业模式创新的逻辑与方法 商业模式是知识成为竞争优势的具体体现之一。在经济全球化、供过于求、同质化竞争激烈的时代，企业必须追求客户价值的最大化才能摆脱同质化、低水平竞争。 任何特定的商业模式都不会是一成不变的，市场的变化（新技术、竞争者、竞争规则等） 将使得现有的商业模式过时或企业盈利能力下降，持续不断地商业模式创新是每个追求长期成功的企业必由之路。 五、商业模式创新的逻辑与方法 1．商业模式创新的逻辑 德鲁克在《管理实践》一书中指出，企业的目在于创造客户，为客户提供产品或者服务，而不是利润的最大化。企业生存的唯一理由就是实现和创造客户价值，在这个过程中，利润是其必然的副产品。 可见，企业获得持续赢利的能力来自于对客户价值的不懈追求！这就是商业模式创新的逻辑。 商业模式创新是指企业价值创造基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户创造价