医务质控管理交流.ppt.ppt

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医务质控管理交流 陕煤建司总医院医务质控科 张长录 医务质控管理如何在岗位绩效工资、安全风险奖考核中发挥应有作用 一、岗位绩效工资、安全风险奖奖励标准 1.临床科室(内科、外科、妇产科)按每月本科室收入的1一定比例计提,经严格考核后兑现; 2.理疗科按每月收入的一定比例计提; 3.医技科室(检验科、放射科、功能科)和口腔科按每月收入的一定比例计提; 4.眼科、管理职能科室按全院每月收入除以全院当月在岗人数(包括临床、医技和管理部门参与安全奖分配的聘任人员)乘以8%计提; 5.急诊科属于特殊科室按职能管理部门每月平均安全奖的部分和按每月科室收入的一定比例兑现; 6.实行每月岗位绩效、安全奖后,季度安全奖、半年安全奖、年终奖发放方案及考核办法另行出台。 二、成本控制指标 (一)有经济收入的科室运营成本控制指标 有经营收入的科室每月按本科室成本支出除以医疗收入的百分率控制,每超一个百分点扣除安全奖相应的比例,各科室运营成本控制指标: 内科19%、外科35%、妇产科16%、急诊科12%、放射科16%、功能科6%、检验科40%、口腔科32%、理疗科6%。 运营成本中万元以上的耗材、维修费用医院承担一定的比例,万元以上的设备成本按折旧费计提。 (二)职能管理部门成本控制管理办法 职能管理部门严格执行医院制定的有关成本控制管理办法:包括《总医院低值易耗材料管理办法》、《总医院IT设备耗材、维修

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