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管理学管理活动与管理理论管理活动管理的定义在人类的历史上，自从有了组织活动，就有了管理活动。但是直到19世纪末，随着欧洲工业革命的发展，管理理论才真正出现。①罗宾斯和库尔塔提出：管理是一个过程，既强调了人的因素，又强调了管理的双重目标：既要完成工作，又要高效地完成。②刘易斯：管理也是一个过程，但是立足于组织资源。③普伦基特和阿特纳：一个或多个管理者行使职能实现目标的活动，突出了管理的职能。④徐国华：管理是 通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。⑤杨文士和张雁：强调人的作用，而忽视了对其他资源的作用。综上，我们得出了管理的定义：是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。理解：载体是组织；本质是合理分配和协调各种资源的过程；对象是相关资源，包括人力资源在内的，存在人与人，人与物的关系，但以人为中心；职能包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新，注意信息在现代管理活动有着特殊的地位；目的是实现既定的目标，这是个人无法达到的，也是建立组织的原因。管理的职能管理的职能有：决策与计划、组织、领导、控制、创新。关系：①决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策和计划是其他管理职能的依据。②组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。③创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中，创新是各项管理职能的