; 第一节 几种常用计划方法一、计划编制过程 ; 二、目标管理 ;(二)目标的性质
1、目标的层次性
2、目标网络
3、目标的多样性
4、目标的可考核性
5、目标的可接受性
6、目标的挑战性
7、目标的伴随信息反馈性 ;(三)目标管理的过程
1、制定目标
2、明确组织的作用
3、执行目标
4、评价成果
5、实行奖惩
6、制定新目标并开始新的目标管理循环
; 三、滚动计划法 (一)计划的基本思想;(二)滚动计划法的评价
1、最突出的首要优点是计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施更加切合实际。
2、滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接。
3、滚动计划方法大大加强了计划的弹性,这对环境剧烈变化的时代尤为重要,它可以提高组织的应变能力。
; 四、网络计划技术 (一??网络计划技术的基本步骤;(二)网络图;(三)网络计划技术的评价;
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