卓越绩效管理咨询.doc.doc

卓越绩效管理咨询 深圳市卓越质量管理研究院 深圳市创卓企业管理顾问有限公司 遵循企业成长的生命周期，根据企业特点提供专业咨询服务。 提供专业的卓越绩效咨询服务，针对企业个案提供全套解决方案。 卓越绩效管理咨询 咨询目标 帮助企业实现卓越绩效管理模式，达到卓越的经营绩效 咨询内容 从领导、战略、顾客与市场、测量分析与信息管理、人力资源、过程管理以及经营结果等七个方面帮助企业建立卓越绩效管理模式，强化结果向下的以战略为核心的全过程管理。 方法与工具 11个核心价值观 卓越绩效评价准则 企业管理总体模型 企业文化 战略管理 公司集团管控模式 市场细分与顾客需求 品牌建设 企业数据化管理与测量体系 人力资源 流程重组 创新管理 企业文化咨询 咨询目标 帮助企业建立一套管理理念先进、立意高远又符合企业实际的企业文化系统。在核心价值观的导向下引领企业持续成功、永续经营 咨询内容 公司企业文化系统的梳理与建立（使命、愿景与价值观等） 如何建立一个可持续发展组织（基业长青、永续经营） 公司治理机构与治理体系建立 公司社会责任管理体系建立（符合ISO26000社会责任标准） 方法与工具 发展阶段法 球形分层法 舆论导向法 形象重塑法 造就楷模法 领导垂范法 活动感染法 建立礼仪法 战略咨询 咨询目标 帮助企业建立发展战略、战略目标及行动计划。强化战略的预见性和执行力，使公司在战略的引领下实现愿景